今年以來，鐵峰煤業(yè)公司深入貫徹落實集團公司、朔州煤電公司關于班組文化建設相關部署，以“六好”班組建設為目標，聚焦文化創(chuàng)建、安全基礎、素質提升、班組建家等四個方面，深入推進班組文化建設，激發(fā)班組內動力，推動企業(yè)安全生產經營環(huán)保等各項工作有序開展，助力企業(yè)高質量發(fā)展。

挖掘自身特色，打造特色班組文化。該公司按照“六好”班組建設總體目標，引導基層各班組結合班組實際情況，將安全生產、勞動紀律、節(jié)能環(huán)保、設備維護、文體活動、技能培養(yǎng)、班務公開等班組基礎管理工作結合起來，總結提煉出了“三四二五”特色班組文化。他們還在換班室、長廊、會議室，因地制宜建造了形式新穎、色彩鮮明、信息豐富的班組文化墻、班組文化長廊等載體，構建起了“一長廊”、“一陣地”、“一條線”、“一園地”、“一重點”、“一課堂”的六個一班組文化陣地。集中宣傳展示班組規(guī)章制度、榮譽成果以及員工的全家福氣、安全寄語、工作留影等信息，將文化氖圍與每一名員工緊密結合，打造積極、美觀、舒適、健康的工作環(huán)境，持續(xù)激發(fā)出基層職工的工作激情和精神風貌。

夯實基礎管理，建設本質安全礦井。該公司持續(xù)大力推進班組建設，對照集團公司和朔州煤電公司班組管理工作，全面梳理、制定了《鐵峰公司班組建設實施條例》、《鐵峰公司煤礦班組安全建設考核辦法》、《鐵峰公司班組長管理條例》的管理辦法和考核細則等管理制度，并逐步完善，確保實現動態(tài)管控、職責清晰、責任到人、落實落地的管理目標，實現班組建設科學化、規(guī)范化、制度化;將“黨員就是安全員”活動深入入到創(chuàng)安全示范崗、建安全示范區(qū)等黨建工作中去，統籌抓好責任區(qū)內的各項安全工作，讓黨員在班組的各個角落亮身份、展風采、做先鋒，確保責任區(qū)操作無違章、現場無隱患、安全生產無事故;在班前會、收班會開展員工講故事話安全、“小課堂”講安全、推行“日學月考”測安全、“工作日志”記安全等等特色安全文化活動，讓員工時刻緊繃“安全弦”，實現了安全思想教育接地氣、見實效，全面夯實班組安全管理基礎。

提素質強技能，培養(yǎng)興企強企棟梁。該公司嚴格按照《煤礦從業(yè)人員安全生產培訓大綱》規(guī)定的教學內容，充分發(fā)揮煤礦三級安全培訓中心這一優(yōu)勢教學資源，緊緊圍繞安全生產、標準化建設、技術創(chuàng)新、節(jié)能降耗等工作，結合工作實際，加強員工認真落實崗位應知應會，安全技術操作規(guī)程及工藝流程的學習。同時，他們將培訓“課堂”搬到工作現場，因地制宜地，將技能培訓與工作實踐相結合，以培促學，最大限度縮短員工熟練掌握、應用新技術、新工藝的周期，讓他們盡快走上工作崗位。他們還依托松秀創(chuàng)新工作室，積極開展“師徒幫帶”、技能比武等活動，快速提升廣大青工業(yè)務素質、技能水平，切實提高班組員工的業(yè)務技能水平，為企業(yè)高質量發(fā)展提供了人才保障。

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班組建家活動，增強團隊戰(zhàn)斗力。該公司堅持發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工的理念，創(chuàng)新開展各類文體活動、綜合活動，著力培育協同互助、團結配合的團隊精神，將班組打造成廣大員工的“大家庭”，切實增強員工集體榮譽感。各班組及時掌握和了解員工思想動態(tài)和工作中存在的困難，做好員工心里疏導工作，及時通過合理途徑向企業(yè)反映，聯系協調解決，使員工有家的歸屬感;他們以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，在班組內進行讀書交流、比貢獻等活動，引導員工立足崗位做貢獻；利用換班室的牌版，在班組區(qū)域中設置先進事跡、典型模范、員工風采等板塊，做到班組建設亮點紛呈；做好班務公開工作，讓班組的各項活動在員工的監(jiān)督中開展，做到透明、公開、公正；在員工廣泛征集對班組建設的合理化建議，激發(fā)員工主人翁精神，為班組文化創(chuàng)建奏響的最強和諧音。