3月12日，筆者從河南能源集團(tuán)鶴煤三礦獲悉，該礦在認(rèn)真抓好疫情管控的同時，不折不扣落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全整治要求，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫工作和安全生產(chǎn)兩手抓兩手硬，堅持做到“四個強(qiáng)化”，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅。

強(qiáng)化組織收心。該礦要求層層召開收心會，教育引導(dǎo)職工牢固樹立“節(jié)后不忘安全、生產(chǎn)必須安全”的思想，做到“收假即收心，收心即盡心”，不斷強(qiáng)化職工的責(zé)任意識、憂患意識和使命意識，讓職工從“節(jié)日模式”轉(zhuǎn)為“工作模式”，調(diào)整好心情投入安全生產(chǎn)工作中。

強(qiáng)化隱患排查。該礦采取單位自查、專項檢查、動態(tài)督查相結(jié)合的方式，對重要采掘頭面、重點(diǎn)施工地點(diǎn)、主要薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行地毯式安全隱患排查，在查深、查準(zhǔn)、查實(shí)上下功夫，以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為重點(diǎn)，全面排查梳理安全風(fēng)險源，對排查出的隱患和問題，形成隱患清單，按照“五落實(shí)”要求整改完善。

強(qiáng)化頭面蹲守。針對安全風(fēng)險大的整治作業(yè)地點(diǎn)，班班派人值守，堅決做到“復(fù)工必須安全、安全才能復(fù)工”，合格一處，開工一處，堅持“一頭面一措施”的整治原則，加大督查力度，按照誰檢查、誰簽字、誰驗(yàn)收、誰負(fù)責(zé)的原則，切實(shí)把整治安全工作措施落到實(shí)處。

強(qiáng)化安全思想教育。針對節(jié)后職工思想變化和工作表現(xiàn)，重點(diǎn)加強(qiáng)薄弱人物的排查管理力度，狠抓現(xiàn)場管理，做到問題在現(xiàn)場解決、隱患在現(xiàn)場排除、措施在現(xiàn)場落實(shí)，真正把工作重心落實(shí)到現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)，保證現(xiàn)場設(shè)備安全運(yùn)行、人員安全工作、施工安全有序、質(zhì)量安全可靠。