陜北礦業(yè)龍華公司：復工新面貌

面對嚴峻的疫情防控形勢，陜北礦業(yè)龍華公司公司認真貫徹“疫情就是命令、防控就是責任”的要求，在做好市場銷售煤炭供應的需求；同時根據(jù)公司目前生產(chǎn)量和銷量情況，積極與相關部門協(xié)調(diào)，靈活調(diào)整運銷計劃，用實際行動扛起企業(yè)的使命和擔當。

復產(chǎn)返崗?強身健體調(diào)整心態(tài)

疫情給大家的生活和工作按下了“暫停鍵”，對于調(diào)整返崗的工人的心態(tài)顯得尤為重要。首先消除個人焦慮和恐懼情緒，公司上下齊心協(xié)力防控疫情，對內(nèi)取消公共性活動，每天按時定時多次消毒，個人必須佩戴口罩等；對外有保安人員嚴格把守大門，控制人員流動，杜絕一切病毒傳播隱患，從而緩解了個人焦慮和恐懼情緒。其次增強身體鍛煉，提高免疫力。在礦區(qū)掀起了運動健身的小高潮，礦區(qū)健身房開放，有跑步機，乒乓球桌，臺球桌等器材，有專門責任人控制每次進健身房的人數(shù)；另外為了疏散大家的聚集，近日公司給部門購買跳繩，羽毛球等運動器材。這一系列的措施，通過運動減壓，也釋放了緊張了這么多天的情緒，就是讓職工有一個良好的心態(tài)恢復到正常的生活與工作中，幫助我們重建秩序，回到一個正常的生活的狀態(tài)。

步入正軌煤炭發(fā)運逐步平穩(wěn)

在煤礦復工之后，煤炭銷售發(fā)運工作也步入正軌，近日銷售發(fā)運量報表顯示持續(xù)直線攀升，連續(xù)6天平均發(fā)運量超過3萬噸/日，出現(xiàn)復工以來的峰值。

剛返到工作崗位上的白小兵，積極主動拿起電話，逐各給鐵路運輸客戶溝通，交流了解客戶目前的需求，并聯(lián)系鐵路運輸公司負責人協(xié)調(diào)裝車情況；銷售部王生軍看到客戶余款不多，借助微信客戶群，催促客戶及時打款，以免影響正常發(fā)運量。財務部崔濤又屢次傳來客戶打款的喜訊，在大家干勁十足的驅動下，長途與當?shù)劁N發(fā)運量同步提高，在銷售市場疲軟、價格下滑的不利因素下，將克服種種困難，完成本年銷售目標。

加大管控杜絕隱患堅守防疫

從復工之日起，該公司立即采取措施，礦區(qū)實行全封閉式管理，特別對運煤車輛加大管控力度。對運煤車輛進出登記，消毒，對駕駛員出入必須佩戴口罩，測量體溫，如有發(fā)燒，咳嗽癥狀一律不許進入，并取消運煤資格；對駕駛員實行手機掃碼管制，對去過疫區(qū)或者疫區(qū)有接觸史，進行勸返不得進入礦區(qū)；車輛進入礦區(qū)裝煤期間，不允許司機下車串動，在駕駛室隔離等待。杜絕一切病毒隱患，確保防疫萬無一失，為煤炭發(fā)運提供了保障。

????復工以來，在公司市場銷售部領導的帶領下，堅持把疫情防控和煤炭銷量兩手抓、兩手都要硬?？焖偻七M了“恢復銷量”向“銷量達標”轉變的過程，掀起復產(chǎn)煤礦銷售發(fā)運的高潮，確保銷售發(fā)運穩(wěn)步增長，縮小疫情期間的損銷差距，復工首季“開門紅”為公司年終銷售任務奠定了良好基石。(張銘杰)

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