“你們健康證明都辦好了的嘛?”

“嗯，回來不用隔離啥，那我們出發(fā)了哦。”

日前，由嘉華公司生產(chǎn)安全部、技術(shù)中心、營銷中心等部門相關(guān)人員組成的4人小分隊前往攀枝花，他們此行的目的是就攀煤大采高智能化工作面有關(guān)事項進行洽談。

節(jié)后，新冠疫情持續(xù)爆發(fā)，2月8日以來，嘉華公司嚴(yán)格按照上級要求推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，自2月14日開始，分批逐步復(fù)工，截止3月5日，滿足復(fù)工條件人數(shù)達到265人，但上下游企業(yè)的斷檔問題以及物流運輸問題凸顯，嘉華公司始終處于“半運轉(zhuǎn)”狀態(tài)。

在此期間，面對“一天一策”的疫情防控局勢，嘉華公司積極與當(dāng)?shù)卣块T溝通，隨時掌握最新政策。近日，嘉華公司主動對接，得悉省內(nèi)外出僅需開具醫(yī)療健康證明即可通行，至此，前期布置因疫情而延后的多項工作得以開展，于是才有了開頭的一幕。

攀煤大采高智能化是嘉華公司下一步攻關(guān)方向，重點工程。前期，在減少出行的指令下不能出去，怎么辦?該公司精準(zhǔn)研判，精密規(guī)劃，一是將業(yè)務(wù)“信息化”，加強與外部單位的電話、視頻溝通，摸清細節(jié);二是將事項“提前化”，針對項目做好充足準(zhǔn)備，多方面考量，制定多種方案;三是擬定出亟需現(xiàn)場落實的工作條目，縮短項目整體周期。

早在2月21日，為了應(yīng)對交通不暢、資源不足的限制，嘉華公司就召開了疫期安全工作會，周密部署，精心安排，明確了將部分“可做”工作提前，將部分“暫不能實施”工作具體規(guī)劃的思路。一段時間里，該公司在抓好防疫部署的基礎(chǔ)上逐項推進重點業(yè)務(wù)生產(chǎn)，與此同時，將安全隱患排查整改、環(huán)保改造落實、7S標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作提上日程，逐步完善，為后續(xù)生產(chǎn)騰出空間。

“帶著健康證，可出廣安市”的政策出臺，如同一劑強心劑，嘉華公司除了此次攀煤業(yè)務(wù)洽談之外，該公司外委加工、到礦維修等多項業(yè)務(wù)都能很好地有序開展，產(chǎn)能恢復(fù)指日可待。