紅柳林礦業(yè)公司抓“關(guān)鍵點(diǎn)”，提“硬實(shí)力”

近年來，紅柳林礦業(yè)公司積極踐行“零傷害”的安全理念，堅(jiān)持“能用設(shè)備少用人”的思路，一切為了員工的宗旨，緊抓設(shè)備、人員兩大關(guān)鍵點(diǎn)，助力企業(yè)安全“硬實(shí)力”不斷提升。

該公司引進(jìn)一系列技術(shù)成熟、行業(yè)領(lǐng)先的裝備，推廣使用單臂幫錨機(jī)、登高作業(yè)車、混凝土罐車、末采清煤車，購(gòu)置了新型單軌吊、低噪聲風(fēng)機(jī)，安設(shè)了綜掘機(jī)機(jī)載臨時(shí)支護(hù)，不斷踐行機(jī)械化換人理念。將采煤機(jī)、液壓支架、泵站控制、供電等系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了超前支架遙控操作、煤機(jī)高級(jí)自動(dòng)化、多級(jí)護(hù)幫支架智能化控制、遠(yuǎn)程控制臺(tái)設(shè)備一鍵啟停、工作面三維仿真、采煤機(jī)動(dòng)態(tài)視頻追蹤管理，利用自動(dòng)化完成了44201綜采工作面回采，建成了44202、15213智能化綜采工作面。設(shè)備得到提升，工作面人員減少，該公司努力在安全管理中尋得新突破，通過先試先行、步步推進(jìn)的思路，變革創(chuàng)新，實(shí)行“三六制”作業(yè)，所有采掘單位取消了后夜班，開創(chuàng)出“少人則安、少時(shí)則安”的安全管理新局面，確保了安全管理整體水平再上新臺(tái)階。

此外，該公司堅(jiān)持一切為了員工的宗旨，修編制定了226種全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，修訂繪制了94個(gè)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)流程圖，修編規(guī)范了110類設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，修訂形成了新的110條“雙?！北孀R(shí)標(biāo)準(zhǔn)、6條紅線安全管理標(biāo)準(zhǔn)，開展了“雙?！北孀R(shí)及紅線管理專項(xiàng)整治活動(dòng)，堅(jiān)持每月組織全員考試，堅(jiān)持組織員工走出去、進(jìn)廠家學(xué)習(xí)取經(jīng)，推行新老員工結(jié)對(duì)子拜師學(xué)藝開展“師帶徒”活動(dòng)，實(shí)行正向激勵(lì)的全員安全風(fēng)險(xiǎn)資金管理、井下生產(chǎn)輔助區(qū)隊(duì)安全周期管理，組織開展了安全專題講座、安全文化講座、安全大培訓(xùn)、管理人員素質(zhì)培訓(xùn)提升。同時(shí)，不斷創(chuàng)新安全管理，開展了雙向安全承諾，分別組織區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、四員兩長(zhǎng)、職工代表、職工家屬召開了安全座談會(huì)，進(jìn)行了富有成效的安全大反思大討論，舉行了建國(guó)70周年保大慶安全誓師大會(huì)，堅(jiān)持每季度召開一次安全警示教育會(huì)、地面安全管理專題會(huì)，一系列行之有效的做法，員工的作業(yè)行為明顯規(guī)范，員工的安全知識(shí)素養(yǎng)明顯提高。（焦亮）