1月以來，川煤集團達竹公司柏林煤礦工會推行“五創(chuàng)新”，狠抓現(xiàn)場安全監(jiān)督，為礦安全生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。

該礦工會創(chuàng)新工作方法，推出了勤思考、勤走動、勤觀察、勤叮囑、勤動手“五勤工作法”。勤思考，群監(jiān)員根據(jù)安全工作實際，不斷總結、創(chuàng)新群監(jiān)工作，對現(xiàn)場安全情況做到心中有數(shù)；勤走動、勤觀察，在現(xiàn)場實施走動管理，隨時觀察現(xiàn)場出現(xiàn)的變化，掌握新情況，解決新問題；勤叮囑，群監(jiān)員時常叮囑職工樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”，做到不安全不生產(chǎn)；勤動手，群監(jiān)員發(fā)現(xiàn)隱患及“三違”行為主動參與處理，積極排除隱患，制止“三違”行為。1月以來，群監(jiān)員共查隱患22條，反“三違”38人次。

該礦工會創(chuàng)新工作理念，聘任采掘區(qū)隊固定班組群監(jiān)員28名，機通運隊固定班組群監(jiān)員16名，聘任通維隊瓦檢工30名為“采掘班組流動群監(jiān)員”，做到班班配有群監(jiān)員，同時落實群監(jiān)員責任與義務，強化現(xiàn)場安全監(jiān)管。

該礦工會創(chuàng)新監(jiān)督理念，作為群監(jiān)員敢于監(jiān)督，敢于向“三違”宣戰(zhàn)。工會加大對群監(jiān)工作的宣傳力度，通過廣播、黑板報、區(qū)隊職工學習會宣傳群監(jiān)員的職責和作用，使職工自覺遵章守紀，規(guī)范行為。群監(jiān)員在生產(chǎn)現(xiàn)場切實履行職責，對出現(xiàn)的隱患及時協(xié)助區(qū)隊排除，對出現(xiàn)的“三違”行為及時排查，對出現(xiàn)嚴重影響安全生產(chǎn)的隱患和“三違”積極向調(diào)度室舉報，并及時協(xié)助處理。

該礦工會創(chuàng)新管理理念，變管理為服務，將群監(jiān)員個人工作與所在生產(chǎn)現(xiàn)場緊密聯(lián)系起來，從督查現(xiàn)場安全變?yōu)榉e極主動參與現(xiàn)場安全，積極排查現(xiàn)場出現(xiàn)的各類安全問題和隱患，并幫助現(xiàn)場生產(chǎn)班組積極處理安全隱患，待隱患整改完畢后方恢復生產(chǎn)作業(yè)，積極制止現(xiàn)場“三違”行為，盡量不讓“三違”行為出現(xiàn)，而不是等職工出現(xiàn)“三違”行為后再揭查，處罰職工，讓職工心理產(chǎn)生負作用。

該礦工會創(chuàng)新考核機制，對群監(jiān)員考核由區(qū)隊進行自主考核，工會、安監(jiān)相關部門職責考核、效果考核相結合，將群監(jiān)員安全監(jiān)管津貼與生產(chǎn)現(xiàn)場揭隱患、反“三違”情況、現(xiàn)場安全狀況、安全效果等進行掛鉤，現(xiàn)場出現(xiàn)輕傷及以上事故承擔連帶責任，同時對表現(xiàn)優(yōu)異的群監(jiān)員給予及時表彰獎勵，調(diào)動廣大群監(jiān)員參與安全生產(chǎn)的積極性和主動性。