——高陽(yáng)煤礦調(diào)度室主任劉濤抗疫、復(fù)產(chǎn)先進(jìn)事跡

? “劉主任，今天凌晨4點(diǎn)在辦公樓二層會(huì)議室召開(kāi)緊急會(huì)議，必須準(zhǔn)時(shí)參加！”1月27日半夜兩點(diǎn)，二班下井跟班回家剛剛?cè)胨母哧?yáng)煤礦調(diào)度室主任劉濤，被一個(gè)急促的電話(huà)驚醒。他急忙起身，開(kāi)車(chē)前往礦區(qū)奔赴會(huì)場(chǎng)。

春節(jié)期間，新冠肺炎疫情在全國(guó)爆發(fā)，各地緊急部署、積極響應(yīng)、進(jìn)入預(yù)警備戰(zhàn)狀態(tài)。高陽(yáng)煤礦積極貫徹孝義市政府和兩級(jí)集團(tuán)公司防疫要求，于1月27日凌晨四點(diǎn)召開(kāi)針對(duì)新冠肺炎疫情防控啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)緊急會(huì)議。

會(huì)議結(jié)束后，作為生產(chǎn)調(diào)度主任的劉濤感覺(jué)到自己肩上的責(zé)任比泰山還重——全礦所屬各單位疫情防控總體協(xié)調(diào)、組織、部署、安排均由調(diào)度室負(fù)責(zé)。他迅速通知調(diào)度臺(tái)，要求立即停止井上下生產(chǎn)檢修作業(yè)，除必要的瓦斯、通風(fēng)、排水人員，其他人員一律放假回家。同時(shí)，劉濤根據(jù)該礦實(shí)際，安排由調(diào)度室起草下發(fā)《高陽(yáng)煤礦新冠肺炎防控實(shí)施方案》，按照指揮部總體安排，抽調(diào)由雙崗值守的疫情防控辦公室，積極與供應(yīng)科、職工醫(yī)院、后勤管理中心等對(duì)接聯(lián)系防疫物資儲(chǔ)備事宜；同步通知武裝保衛(wèi)科、修舊利廢中心、在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展關(guān)閉商鋪、摸排走訪、封堵出口、設(shè)立防疫檢測(cè)站等一些列防疫工作……

制定方案、內(nèi)部排查、設(shè)立關(guān)卡、全面消殺……每一項(xiàng)工作，劉濤都如數(shù)家珍，每天親自部署、跟蹤督導(dǎo)，那段時(shí)間他日夜堅(jiān)守在高陽(yáng)礦，連續(xù)半個(gè)月沒(méi)有回過(guò)家，一天平均工作17個(gè)小時(shí)?！白鳛橐幻鶎宇I(lǐng)導(dǎo)干部，面對(duì)疫情，就應(yīng)該也必須沖鋒在一線，與職工群眾共同抗擊疫情,攜手守護(hù)家園。”面對(duì)旁人關(guān)切的詢(xún)問(wèn)，劉濤總是淡然地說(shuō)道。

2月初，根據(jù)省國(guó)資委、兩級(jí)集團(tuán)公司部署要求，在抗疫最關(guān)鍵的階段，企業(yè)又要加緊復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為疫情防控做物質(zhì)支撐。劉濤一方面安排兩個(gè)綜采、兩個(gè)掘進(jìn)、三個(gè)開(kāi)拓、一個(gè)安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)迅速了解掌握在高陽(yáng)、孝義地區(qū)居住職工信息情況，是否具備復(fù)工條件，準(zhǔn)確核實(shí)可以復(fù)工人員人數(shù)；另一方面抽調(diào)武裝保衛(wèi)、安監(jiān)處骨干力量在八千米新設(shè)防疫檢測(cè)登記點(diǎn)，對(duì)復(fù)工人員進(jìn)行嚴(yán)格健康登記檢測(cè)，杜絕其他人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域。同時(shí)，要求相關(guān)單位加大“兩堂一舍”、礦燈房等公共區(qū)域消殺頻次，職工澡堂實(shí)行淋浴錯(cuò)峰洗浴，為職工安全復(fù)工創(chuàng)造條件。

2月9日，隨著汾西礦業(yè)集團(tuán)安監(jiān)局驗(yàn)收合格，高陽(yáng)煤礦隨即進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段。劉濤圍繞“兩手抓、兩手硬、兩不誤”原則，繼續(xù)像陀螺一樣帶領(lǐng)全礦干部職工，高速運(yùn)轉(zhuǎn)著。調(diào)度室結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，及時(shí)出臺(tái)下發(fā)《高陽(yáng)煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)生產(chǎn)組織及安全管控方案》的通知，通過(guò)早調(diào)會(huì)、班前會(huì)層層學(xué)習(xí)貫徹、落實(shí)落地，讓廣大職工做到人人皆知、心中有數(shù)。同時(shí)他每天親自組織調(diào)度、安監(jiān)等職能部門(mén)做好各隊(duì)組督查督導(dǎo)工作，提醒干部職工及時(shí)佩戴防護(hù)用品，遵守井下施工安全技術(shù)措施，最大限度查隱患、除“三違”，保障安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)，人員出勤是最大問(wèn)題。2月中旬，高陽(yáng)煤礦采掘開(kāi)以及輔助隊(duì)組，每天出勤平均700人左右，相比平時(shí)足足少了千余人。如何科學(xué)組織、如何保障正常生產(chǎn)組織推進(jìn)是擺在該礦面前最大的問(wèn)題。劉濤和相關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)集體商議決定實(shí)行“優(yōu)先保障綜采、掘開(kāi)量力生產(chǎn)”的總體思路。把21105、31109兩個(gè)綜采工作面作為重中之重來(lái)對(duì)待，針對(duì)人員少、崗位多的實(shí)際，安排隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)人員輪流頂崗，采取調(diào)劑人員、提高效率等舉措保障兩個(gè)生產(chǎn)班正常運(yùn)轉(zhuǎn)；開(kāi)拓、掘進(jìn)隊(duì)組本著“有多少人、干多少活”的原則，在保障安全的前提下量力合力組織生產(chǎn)，絕不盲目趕時(shí)間追進(jìn)度。針對(duì)特殊時(shí)期，孝義地區(qū)職工出勤不方便的實(shí)際，劉濤積極協(xié)調(diào)多方力量，安排車(chē)隊(duì)出三輛通勤車(chē)每天分8趟3條線全覆蓋接送上班職工，確保復(fù)產(chǎn)后期人員出勤穩(wěn)定在70%左右，滿(mǎn)足了安全生產(chǎn)需要。

2月份，在疫情抗擊任務(wù)最艱巨，復(fù)工人員出勤最少的情況下，高陽(yáng)煤礦生產(chǎn)原煤29.87萬(wàn)噸、精煤15.91萬(wàn)噸、掘開(kāi)總進(jìn)尺857米，分別完成計(jì)劃的115.78%、109.03%、100.82%，實(shí)現(xiàn)了抗疫、生產(chǎn)“雙勝利”?？吹竭@份來(lái)之不易的成績(jī)單，劉濤會(huì)心地笑了，這段時(shí)間，他覺(jué)得最虧欠的人就是妻子和一雙女兒，他最大的心愿是等到春暖花開(kāi)之時(shí)，摘掉口罩和家人一起出去游玩，享受美好生活?。R鵬飛）

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