?近日，全國進入疫情防控的關鍵階段，企業(yè)進入復工復產(chǎn)的緊要關頭，晉煤集團供電分公司在確保防控工作扎實有效落實到位的同時，積極推進安全生產(chǎn)工作，以“求真、求嚴、求細、求實”的實際行動開啟“奮斗模式”，在做好疫情防控工作的同時，著力抓好安全生產(chǎn)管理工作，做到兩手抓、兩手硬，為企業(yè)打贏抗疫戰(zhàn)爭、最大限度降低疫情影響、實現(xiàn)全年目標任務開好局提供電力保證支撐。

“夯實模式”助推安全生產(chǎn)基礎。晉煤集團供電分公司樹牢標準化意識，持續(xù)在學標準、懂標準、用標準上下功夫，持續(xù)在做實、做細、做精上下功夫。同時，著眼自身安全保障能力提升，及時完善、制定程序化作業(yè)管理文件，通過規(guī)程規(guī)范、設備資料的學習，通過與廠家技術人員的交流，通過現(xiàn)場設備檢修的實踐，進一步完善ABB ZX2型開關柜、110kV GIS氣體絕緣金屬封閉開關、斷路器操動機構、絕緣管母等設備的巡視檢修作業(yè)指導書。積極對標行業(yè)一流，不斷總結現(xiàn)場經(jīng)驗，堅持問題、目標導向，持續(xù)做好標準的完善修訂，使標準化標準更好契合現(xiàn)場實際、更好引導一線工作、更好支持電網(wǎng)安全運行。

???“精準模式”助推日常運維管理。為嚴格落實設備巡視檢查標準，確保設備異常、缺陷及時發(fā)現(xiàn)，及時處置。晉煤集團供電分公司以巡檢質量為依據(jù)，建立班組、工區(qū)、公司三級督查，對未按要求開展班組長跟班巡檢、工區(qū)監(jiān)察性巡視的，對該發(fā)現(xiàn)問題而未及時發(fā)現(xiàn)、登記、報告、處置的要嚴肅考核。同時，進一步強化生產(chǎn)信息的管理工作，優(yōu)化收集、研判、處置機制，完善設備技術檔案，開展設備全生命周期管理，不斷提升電網(wǎng)運維工作的針對性、計劃性、統(tǒng)籌性。積極做好大風、暴雨以及保電等特殊時段的設備巡視工作，確保關鍵節(jié)點電網(wǎng)安全運行。另外，該公司將充分利用無人機、視頻監(jiān)控、在線監(jiān)測等現(xiàn)有裝備、手段，不斷提升巡檢質量和工作績效。積極做好電網(wǎng)運維智能化的調研與策劃，適時推動有關項目的建設工作，突出精準化，借力科技進步助推企業(yè)專業(yè)化發(fā)展。

“預防模式”助推電網(wǎng)風險管控。三月份，“雙重預防機制”建設將繼續(xù)作為該公司搞好安全運行的重要抓手。晉煤集團供電分公司將緊密結合電網(wǎng)運行實際，不斷豐富風險辨識內涵，總結傳承好現(xiàn)有的風險辨識經(jīng)驗，開拓視野，吸取他人事故教訓，深入查找思維盲點，不斷提升風險辨識的全面性、系統(tǒng)性、科學性。于此同時，該公司將非正常運行方式下、大風雷電天氣等顯性風險的研判與預控作為首要研究任務，積極推進管母、GIS等新裝備、新技術由于認知不足帶來的管理疏漏。該公司在重視電網(wǎng)、設備的安全運行同時，更加重視高空作業(yè)、電纜溝作業(yè)等風險較大工作的人員安全，因此要求各操作單位、崗位、個人要重視隱患排查治理，嚴格隱患上報、處置、驗收各環(huán)節(jié)考核，重大隱患要上下協(xié)同、重點督辦，堅決杜絕隱患造成事故，確保人身安全、晉煤集團電網(wǎng)穩(wěn)定運行。