巡檢機器人在井下巷道自由穿梭；邁步式自移列車憑借電液控壓力大步向前；集控中心點動按鈕即可完成精準(zhǔn)放煤；井上和井下可進行現(xiàn)場語音實時對講……三月，走近地處毛烏素沙漠的陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司，一大波“按鈕式”操作、機器人監(jiān)測、遠程控制令人眼花繚亂，而這些新變化源于該公司對科技創(chuàng)新的矢志不移。

舉創(chuàng)新、抓對標(biāo)，激蕩源頭活水

該公司堅持把創(chuàng)新作為驅(qū)動發(fā)展的關(guān)鍵，搭建了創(chuàng)客總站、創(chuàng)新工場、創(chuàng)客分站、創(chuàng)客小組四級創(chuàng)新平臺。打造了集創(chuàng)客導(dǎo)師、創(chuàng)客大咖、工匠、創(chuàng)新標(biāo)兵、創(chuàng)新能手五位一體創(chuàng)新人才隊伍。實現(xiàn)了210項技術(shù)創(chuàng)新成果，43項優(yōu)秀管理創(chuàng)新研究成果，16項國家專利授權(quán)成果。在陜西省第五屆科技節(jié)上，榮獲優(yōu)秀創(chuàng)新成果金獎1項、銀獎5項、銅獎14項，創(chuàng)新工作法1項。

先后多次組織工程技術(shù)人員赴山東棗礦集團學(xué)習(xí)薄煤層智能化開采技術(shù)、神東寸草塔二礦學(xué)習(xí)“一通三防”先進管理法、青龍寺煤礦對標(biāo)智能礦山建設(shè)、檸條塔煤炭公司學(xué)習(xí)“110工法”、韓城礦業(yè)學(xué)習(xí)“四員兩長”成功經(jīng)驗。結(jié)合對標(biāo)成果及4-2煤掘進現(xiàn)狀，采取“二優(yōu)化三提高”，井下逐步實現(xiàn)了快速掘進。

引潮流、做實功，推動項目落地

面對煤炭行業(yè)智能化發(fā)展趨勢，該公司大力引入新技術(shù)、新工藝、新裝備，推進公司“三型四化”礦井建設(shè)。8個生產(chǎn)輔助系統(tǒng)實現(xiàn)了自動化集中控制，實現(xiàn)了球型滾筒、巡巷機器人、嫁接式移動隔爆水棚、邁步式自移設(shè)備列車、巷道修復(fù)機五項新技術(shù)的成功應(yīng)用。

建成了智能化洗煤廠、智能化裝煤系統(tǒng)、人員定位、車輛定位及通訊系統(tǒng)。井下工業(yè)視頻監(jiān)控實現(xiàn)智能運動跟蹤、越界偵測、區(qū)域入侵、移動偵測、視頻遮擋偵測功能。在陜煤集團內(nèi)部率先試驗采用鋼板材料長距離硬化井下路面。大力推進“110工法”落地應(yīng)用，214201智能化工作面即將進入試生產(chǎn)階段，有效提升了礦井的綜合競爭力。

善育才、會用才，儲備第一資源

人才興、則企業(yè)興，該公司讓工程技術(shù)人員“動起來、轉(zhuǎn)起來、走出去”，邀請北京人民大學(xué)、西北大學(xué)等知名學(xué)府教授現(xiàn)場問診把脈，指導(dǎo)公司人才培養(yǎng)機制建設(shè)。與陜西能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作，鼓勵員工參加學(xué)院“百萬擴招”學(xué)歷提升計劃，符合條件的72名員工報名入學(xué)。

采取定向培養(yǎng)機制，不斷拓寬人才培養(yǎng)途徑，建立了管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及關(guān)鍵操作崗位人員輪崗制度。16個專業(yè)技術(shù)崗位、17個關(guān)鍵操作崗位，完成了7批35人次輪崗交流。充分發(fā)揮技術(shù)骨干的“傳、幫、帶”作用，推行工匠帶徒、師帶徒，“雙帶雙提升”人才培養(yǎng)模式。先后選聘工匠、師傅35人，培養(yǎng)高技能人才56名，營造了尊師重教、追趕超越的濃厚氛圍，為科技創(chuàng)新筑牢人才基礎(chǔ)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（郭宏欣）