兩渡煤業(yè)在“三基建設(shè)”工作中持續(xù)加大自查自糾、整改落實(shí)力度。作為“三基建設(shè)”工作的牽頭部門，該礦預(yù)算中心樹立帶頭抓的責(zé)任意識(shí)，定期、不定期開展拉網(wǎng)式督導(dǎo)檢查。檢查中，督查組堅(jiān)持問題導(dǎo)向，對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)檢查，詳細(xì)掌握各個(gè)單位的工作推進(jìn)程度，著重抓好“回頭看”，通過面對(duì)面的交流溝通，確保了整改落地見效。同時(shí)根據(jù)督查情況，對(duì)各單位的典型做法，推廣互動(dòng)交流學(xué)習(xí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步提升。

緊緊圍繞基層、基礎(chǔ)工作，抓管理、強(qiáng)考核，在黨建“三基”、素質(zhì)提升、工作夯實(shí)上下功夫，抓嚴(yán)抓實(shí)“三基建設(shè)”。該礦把提升黨建“三基”作為帶動(dòng)整體“三基”工作的動(dòng)力之一，通過積極探索黨建工作機(jī)制，對(duì)各類基礎(chǔ)資料建立統(tǒng)一規(guī)范，方便隨時(shí)取用