做為一名十幾年的老班長，我給大家主要講講咱區(qū)近期的重點難點工作吧...

三月份中旬以來，冀中能源峰峰集團羊東礦一采區(qū)創(chuàng)新開展“班組長大講堂”活動，將原來“一人講、多人聽”的灌輸式學習，變?yōu)椤叭巳酥v、大家談”的互動式培訓，促進班組長“人人上講臺、個個當專家”。為培養(yǎng)、培育全區(qū)班組長綜合素質，引導帶領全區(qū)職工在安全生產、穩(wěn)定發(fā)展等工作中做出積極貢獻。

開展“三步培訓法”，提升“大講堂”管控力。選定培訓內容。每周由區(qū)黨政挑選區(qū)隊現(xiàn)階段工作中的重點，井下實際現(xiàn)場工作中的難點，以及具有代表性、實用性、普及性的安全規(guī)程、新技術等資料作為培訓課程部署給班組長，讓班組長提前思考、提前預習。抽簽確定講解人員。通過抽簽的方式促進班組長人人備課，隨時做好登臺講解的準備?！皩＜摇秉c評補充。由區(qū)內領導班組對班組長講解情況進行點評，現(xiàn)場指出班組長在授課過程中的優(yōu)點以及存在的不足。

搭建“現(xiàn)場安全屋”，提升“大講堂”現(xiàn)場力。安全工作核心就是加強作業(yè)現(xiàn)場風險管控，實現(xiàn)標準化作業(yè)，確保工作現(xiàn)場“零違章”、“零事故”。該區(qū)重點推出了作業(yè)現(xiàn)場“大講堂”，就是將工作任務、當班風險、安全措施等內容在井下開工前現(xiàn)場進行講解分析，利用開工前五分鐘進行具體講解，讓每位班組職工快速做到“四個清楚”，即當班任務清楚、工作風險清楚、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚，確保作業(yè)安全，更便于員工記憶和掌握，有效提升了現(xiàn)場安全管控水平。

? ? 開創(chuàng)“事故警示課”，提升“大講堂”警示力。在“安全大講堂”活動中，該區(qū)創(chuàng)新開展了事故分析“大講堂”，將原來的一人領學、大家聽的學習方式，變?yōu)橐蝗?a href=http://m.haiwanghuyu.com/sggl/aqfx/ target=_blank class=infotextkey>分析、多人點評、舉一反三、防患于未然的針對性培訓，引導大家在分享中分析問題，在實踐中解決問題。班組長上臺講解事故案例，其他職工分別補充，結合班組實際提出針對性防范措施，并分解到每個班組成員進行具體落實。在這個過程中，職工們得安全意識被一次次強化，安全操作好習慣被一點點養(yǎng)成，逐步將“我要安全”的心態(tài)最終固化為“我必須安全”的本質。（王琮）