近日，淮北雙龍礦業(yè)公司對全公司各單位內(nèi)部市場化建設工作進行了自查。進一步推動內(nèi)部市場化運作能力，提升經(jīng)營管理水平。

為推進內(nèi)部市場化建設工作向縱深開展，切實發(fā)揮內(nèi)部市場化導向和激勵功能。規(guī)范完全市場運作，力促經(jīng)營管理水平再上新臺階。該公司經(jīng)營管理部成立檢查小組，分別對公司地面、機關基層單位一季度的內(nèi)部市場化工作進行了檢查。重點從市場機制、價格體系、市場運行、運行效果、信息化建設、改進創(chuàng)新等方面進行了檢查。認真細致地檢查了各單位的工資分配規(guī)范性、經(jīng)營指標考核分解、三四級市場價格及結(jié)算情況等。就市場化建設工作中遇到的問題進行了交流，并提出了整改意見。檢查組希望各單位以此次檢查為契機，提升市場意識，對標找差、持續(xù)改進，不斷深化內(nèi)部市場化建設。結(jié)合單位實際，制定科學合理的內(nèi)部市場化建設制度，健全市場要素，嚴格考核獎懲，真正實現(xiàn)“多勞多得、不勞不得”，激發(fā)干部職工的工作積極性，提高工作效率，助力公司安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益實現(xiàn)雙贏。