當(dāng)前正值春季生產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)的高峰期，為加快企業(yè)提產(chǎn)提效，山能重裝魯南裝備公司以機(jī)器換人、自動(dòng)化減人為思路，動(dòng)員干部職工從技術(shù)創(chuàng)新入手,通過(guò)升級(jí)現(xiàn)有設(shè)備、優(yōu)化加工工藝、設(shè)計(jì)生產(chǎn)工裝等方式，提高機(jī)械化生產(chǎn)效率；聚焦降本提效、安全質(zhì)量等制約當(dāng)前生產(chǎn)的關(guān)鍵因素開(kāi)展“五小創(chuàng)新”“小改小革”等攻關(guān)活動(dòng)，協(xié)助職工簡(jiǎn)化操作，加快生產(chǎn)進(jìn)度。一季度，該公司圍繞皮帶機(jī)產(chǎn)品升級(jí)、液壓支架工藝改造和圓環(huán)鏈加工成立了1個(gè)專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新工作室，成立15個(gè)科技攻關(guān)小組。設(shè)計(jì)產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)化5項(xiàng)，節(jié)省投入76萬(wàn)元；制作工裝、革新工藝4項(xiàng)，節(jié)約成本近22萬(wàn)元。創(chuàng)新按下的“快進(jìn)鍵”，讓企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的新征程中加速前行。

（圖為該公司電焊工正在研究改良焊接數(shù)控機(jī)械手的工藝來(lái)提高效率）