徐礦集團張集礦森泰項目部“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”求實效

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本網(wǎng)訊?“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”活動實施以來，徐礦集團張集礦森泰項目部結(jié)合自身實際，精準施策、精確指導(dǎo)，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，拓寬學(xué)習(xí)形式，細化活動措施，扎實有序開展此項活動，助推項目部安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。

靶向施策學(xué)法規(guī)。該項目部遵循實際實效實用原則，分專業(yè)、分系統(tǒng)、分單位制定學(xué)習(xí)計劃，重點學(xué)習(xí)“一規(guī)程三細則”和煤礦安全法律法規(guī)標準，制定主要負責(zé)人、管理技術(shù)人員、崗位操作人員、其他從業(yè)人員等4類人員，分層次制定學(xué)習(xí)方案、細化學(xué)習(xí)清單、編制學(xué)習(xí)教案，做到全員參與，不漏一人，滿足不同層級、不同人員的針對性學(xué)習(xí)培訓(xùn)需要。真正達到干什么學(xué)什么、缺什么補什么、管什么懂什么目的。在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式上，深化每日一題、每旬一練、每月一考、每季一評“四個一”學(xué)習(xí)模式，創(chuàng)新實施安全培訓(xùn)微講堂、總工講規(guī)程、干部上講堂、走動式提問等方式，增強學(xué)習(xí)培訓(xùn)的針對性和實效性，切實讓職工聽得懂、學(xué)的進、記得住、用得好。

精準對標求實效。該項目部對主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員、區(qū)隊長、班組長和其他從業(yè)人員以及事故、隱患責(zé)任人等人員，針對崗位職責(zé)、專業(yè)技術(shù)管理和現(xiàn)場管理各有側(cè)重的特點，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定學(xué)習(xí)規(guī)劃，根據(jù)疫情管控情況利用業(yè)余時間自學(xué)和注冊“鏈工寶”APP在線培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式，強化學(xué)習(xí)。同時，結(jié)合屬地政府及集團公司、礦專項督導(dǎo)檢查提出的問題及整改建議，督促各科室（區(qū)隊）制定整改措施，明確責(zé)任人，劃定整改期限，相關(guān)責(zé)任科室安排專人對問題整改情況持續(xù)跟蹤，直至問題整改完成，確保真學(xué)、真查、真改，務(wù)求“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”活動取得實效，為項目部進一步提升安全管理水平提供重要保障。

嚴細管控抓落實。為確保學(xué)之所用，該項目部對照煤礦安全法律法規(guī)和規(guī)程標準、煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本要求等組織自查自改，在對制度體系、安全投入、責(zé)任劃分、人員配備等環(huán)節(jié)自查的基礎(chǔ)上，重點針對“一通三防”、頂板、防治水、機電運輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取綜合安全檢查與專項安全檢查相結(jié)合的形式，全面排查在規(guī)程措施、技術(shù)工藝、勞動組織等方面的薄弱點、風(fēng)險點、隱患點，跟蹤整改、閉環(huán)管理；強化重大安全風(fēng)險管控和重點區(qū)域隱患治理，從人、物、機、環(huán)等方面入手，排查影響礦井安全發(fā)展的一切不安全因素，防范化解各類風(fēng)險隱患，在落實整改的過程中，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，定出整改措施，切實補齊短板，在安全生產(chǎn)、管理效能、化解風(fēng)險上實現(xiàn)礦井安全管理升級優(yōu)化。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （黃衛(wèi)東）