四月以來(lái)，韓家灣煤炭公司各基層區(qū)隊(duì)緊緊圍繞勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)任務(wù)，突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵，不斷創(chuàng)新工作方式，提高工作效率，確保競(jìng)賽取得實(shí)效。

連采隊(duì)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議，為各班組制定了生產(chǎn)任務(wù)考核指標(biāo)和奮斗目標(biāo)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行安全和工程質(zhì)量一票否決制。為了確保競(jìng)賽活動(dòng)順利推進(jìn)，保障班組后勤服務(wù)工作，成立了勞動(dòng)競(jìng)賽協(xié)調(diào)小組，由分管隊(duì)長(zhǎng)每人承包一個(gè)班組，為班組集中協(xié)調(diào)解決制約生產(chǎn)進(jìn)度的因素，全面吹響了勞動(dòng)競(jìng)賽沖鋒號(hào)。

綜掘隊(duì)鎖定安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，按期完成了3402膠運(yùn)巷硬化工程、3401回撤通道補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)工作，保障了3402工作面安裝、3401工作面回撤工作順利進(jìn)行。4月8日，區(qū)隊(duì)開(kāi)始轉(zhuǎn)戰(zhàn)214205工作面，步入正軌掘進(jìn)工作，為了縮短工期，該隊(duì)不斷優(yōu)化施工方案，提高掘進(jìn)工效，制定了開(kāi)口工程施工計(jì)分辦法和激勵(lì)舉措，預(yù)計(jì)4月底開(kāi)口工程全部結(jié)束，為下月掘進(jìn)任務(wù)創(chuàng)造有利條件。

安裝隊(duì)在勞動(dòng)競(jìng)賽期間，因勢(shì)利導(dǎo)，依勢(shì)而行，打破思維定勢(shì)的藩籬，迎難而上挑起3402綜采工作面的安裝重任，靈活運(yùn)用“提前介入法”，采用“掛圖作戰(zhàn)”的方式，倒排工期，優(yōu)化改進(jìn)方案6處，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并且同步推進(jìn)多項(xiàng)安裝任務(wù)，在短短的20余天里，安全順利的完成了2400m順槽膠帶、3402綜采工作面設(shè)備安裝及聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)的重任，為該面下一步初采初放工作創(chuàng)造了有利的條件。

機(jī)運(yùn)隊(duì)以提高設(shè)備開(kāi)機(jī)率為目標(biāo)，積極優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)的每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)電器設(shè)備完好、設(shè)備運(yùn)行隱患、阻礙系統(tǒng)流暢性因素等，進(jìn)行清單式“微”體檢，對(duì)查出的隱患，按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改，確保運(yùn)輸系統(tǒng)健康運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)照公司“三型四化”礦井建設(shè)有關(guān)要求，全面加強(qiáng)了各崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)化建設(shè)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

隨著礦井采掘接續(xù)的變化，通維隊(duì)采取勞動(dòng)組織優(yōu)化、施工工藝創(chuàng)新等措施，強(qiáng)化班前安全預(yù)想、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、車輛安全運(yùn)行等重要環(huán)節(jié)管控，確保各類通風(fēng)設(shè)施按期保質(zhì)完成，保證礦井各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)流穩(wěn)定、風(fēng)量充足，切實(shí)為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。（郭宏欣）