紅柳林礦業(yè)公司綜掘四隊：深耕細作筑牢安全“防護墻”

“煤機司機崗位主要危害因素有哪些？應該如何防護？”

“未預警啟動煤機易造成煤機附近人員傷害風險……”

這是紅柳林礦業(yè)公司綜掘四隊班前會上當班隊干針對安全重點進行提問的一個畫面。

連日來，該隊以“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動為契機，不斷強化內(nèi)部管理，聚焦重點，緊盯難點，深耕細作，編制“安全網(wǎng)”，筑牢“防護墻”。

固化行為，讓安全成為習慣

觀察錨桿有無失效、排查風筒有無漏風……4月12日，西一盤區(qū)4-2煤回風巷工作面，班長李斌帶領班組成員對照《崗位工種作業(yè)前安全確認表》和《崗位工種隱患排查表》逐項排查。

“隱患排查和安全確認是作業(yè)前的固定程序，只有這樣才能做到安全心中有數(shù)?！崩畋笳f。

該隊大力推行五字口訣“帶好安全帽、工前必確認、站位安全處、操作守規(guī)程、管理循規(guī)程”，形成全員辯風險、知危害、防事故的思維自覺、行動自覺，有效防范零打碎敲事故。此外，結(jié)合各崗位工種、設備、環(huán)境、管理中存在的事故隱患及風險，制成可隨身攜帶的《崗位風險評估》和《崗位應急處置卡》。

嚴細管理，讓執(zhí)行成為素養(yǎng)

三分決策，七分執(zhí)行。該隊以安全辦公會、班前會、班后會等重要安排部署的重點具體工作落實為目標，按照“三提醒、一核實”，建好任務臺帳，追蹤工作落實進度，著力消除部署和執(zhí)行的工作“落差”。

同時，不斷加強現(xiàn)場管理，該隊嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員“雙向”安全確認，不斷強化全員、全崗位、全流程、全動態(tài)安全管控，將現(xiàn)場檢查、安全監(jiān)管、指令落實、質(zhì)量驗收的“點線”織成“網(wǎng)格”，切實做到安全到人、安全到崗。

線上課堂，讓學習成為自覺

“事故的發(fā)生大部分是因違章操作導致，只有遵章作業(yè)，才能保證安全生產(chǎn)?！痹撽犅毠っ舷辇埨妹禾窟h程教育網(wǎng)觀看事故案例警示教育片后，由衷感慨。

在扎實推進“學法規(guī)、抓落實、強管理”活動中，該隊堅持重心下移、關口前移，將強化風險預知預控作為培訓重點，做到狠抓落實、嚴防松懈。為確保培訓實效化，該隊充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”優(yōu)勢，將宣傳培訓主陣地架設到網(wǎng)絡上，利用全員考試APP、煤炭遠程教育網(wǎng)、微信公眾號推送安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)范，開展事故警示教育。

“現(xiàn)在空余時間我都會打開煤炭遠程教育網(wǎng)在線聽課，看看視頻、學學技術，尤其是機電設備檢修方面，我特別關注，看到重要部分還會記錄下來，真正學到了不少東西?！痹撽犽姽钪艺f。（曹惠民? 李保明）