蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)理苗永新一行對(duì)建新煤化2019年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查考核

4月21日上午，蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)理苗永新帶領(lǐng)企業(yè)管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、生產(chǎn)技術(shù)部等對(duì)建新煤化2019年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行全面考核，建新煤化班子成員及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

分組會(huì)上，考核組首先對(duì)本次檢查考核的內(nèi)容進(jìn)行了簡(jiǎn)要說(shuō)明，建新煤化從2019年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、2019年重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程完成情況以及2020年工作計(jì)劃四個(gè)方面向考核組進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。

隨后，考核組按專業(yè)分別深入相關(guān)部室對(duì)建新煤化全面預(yù)算管理、利潤(rùn)總額、經(jīng)費(fèi)、原煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、增支因素等進(jìn)行了全方位檢查考核。

通報(bào)會(huì)上，考核組分別通報(bào)了檢查過(guò)程中存在的問(wèn)題，并就相關(guān)問(wèn)題的整改，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建新煤化進(jìn)行了指導(dǎo)。

蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)理苗永新用“滿意多多、亮點(diǎn)紛呈、情況很好”12個(gè)字高度概括了建新2019年整體工作。針對(duì)下階段工作，苗永新要求：一是要高度重視對(duì)標(biāo)管理工作，要召開(kāi)專題會(huì)，嚴(yán)格按照對(duì)標(biāo)實(shí)施方案進(jìn)行詳細(xì)安排部署，重點(diǎn)抓好對(duì)標(biāo)過(guò)程中的指標(biāo)管理和創(chuàng)新理論成果轉(zhuǎn)化；二是要抓好平硐建設(shè)，排好工期，確保按時(shí)完成；三是要加強(qiáng)和煤礦運(yùn)營(yíng)公司的交流溝通，協(xié)商解決好工程結(jié)算、人工單價(jià)等問(wèn)題，持續(xù)做好精準(zhǔn)扭虧，反哺老區(qū)工作；四是要加快煤礦安全改造項(xiàng)目實(shí)施力度，受客觀條件影響，不能如期完成的，要及時(shí)調(diào)整工程項(xiàng)目；五是要加大生活設(shè)施投入力度，努力為職工創(chuàng)造好的生活條件和居住環(huán)境；六是要下大力氣，下大功夫，舉全礦之力，集全礦之智，堅(jiān)決打贏4206“孤島”安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。（蒲白建新煤化：賀鵬遠(yuǎn)）

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