河南能源義煤公司孟津煤礦市場化管理深挖維修費用內(nèi)潛

為提高職工修舊積極性和節(jié)約意識，降低礦井機(jī)電設(shè)備修理費用，河南能源義煤公司孟津煤礦成立維修市場管理辦法，深挖內(nèi)部潛力。

該礦成立維修市場管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立組長、副組長和專職管理員，對維修市場主體進(jìn)行劃分，對修理委托、設(shè)備拆檢、拆檢設(shè)備驗收進(jìn)行責(zé)任劃分，對機(jī)械設(shè)備自檢、電氣設(shè)備自檢標(biāo)準(zhǔn)和驗收流程等進(jìn)行規(guī)定。

為切實控制維修費用，該礦規(guī)定設(shè)備返工修理所發(fā)生的人工費、材料費由承修單位自行承擔(dān)，并按規(guī)定對承修單位、修理責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰；經(jīng)鑒定屬使用單位使用不當(dāng)造成的損壞，修理費用由使用單位承擔(dān)，同時，按規(guī)定對使用單位相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰；設(shè)備老化、自身問題造成的損壞由礦上承擔(dān)維修費用，屬于因保養(yǎng)不及時、使用不當(dāng)造成的設(shè)備損壞，修理費用由基層單位自行承擔(dān)。

機(jī)電科、機(jī)修車間、人力資源科、企管科等相關(guān)單位對機(jī)修車間修理加工每個工件、每道工序進(jìn)行實測，核定加工、修理、裝配人工，核算出單臺設(shè)備修理定額。當(dāng)月各項修理工作量計劃超額完成的，超額部分按原結(jié)算單價的1.2倍進(jìn)行結(jié)算；反之，未完成計劃指標(biāo)時，按項目所欠數(shù)量原結(jié)算單價的0.5倍進(jìn)行處罰，工作量考核所得的獎勵、處罰金額均計入總修理費用。（趙冰曉）