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蒲白建莊礦業(yè):戰(zhàn)“疫”復(fù)產(chǎn)保售交出合格答卷

作者:煤礦安全網(wǎng) 2020-04-28 17:25 來源:煤礦安全網(wǎng)

蒲白建莊礦業(yè):戰(zhàn)“疫”復(fù)產(chǎn)交出合格答卷

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新冠肺炎疫情發(fā)生以來,建莊礦業(yè)公司全面貫徹落實集團公司、礦業(yè)公司決策部署,堅持一手抓疫情防控、一手抓復(fù)產(chǎn)復(fù)工,統(tǒng)籌推進疫情防控和安全生產(chǎn)。實現(xiàn)疫情“零發(fā)現(xiàn)”,安全環(huán)保“零異?!保?/span>煤炭銷售零庫存”、復(fù)工復(fù)產(chǎn)“百分百”,累計完成煤炭生產(chǎn)銷售百萬,實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。在戰(zhàn)“疫”復(fù)產(chǎn)中交出合格答卷,為完成全年目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

“疫”不容辭,扛起防疫責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

疫情就是命令,防控就是責(zé)任。該公司第一時間成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,制定關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作安排的通知、關(guān)于全力做好新型冠狀病毒感染肺炎防控工作的緊急通知、關(guān)于應(yīng)對新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機制的通知關(guān)于加強黨的領(lǐng)導(dǎo)為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強組織保證的通知”等系列舉措,全面落實疫情防控責(zé)任制,高位推動疫情防控工作,嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部24小時帶班值班制度和疫情防控“零”報告制度,做到守土有責(zé)、?守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。

精準施策,筑牢抗疫防線。該公司動態(tài)響應(yīng)疫情變化,建立防疫、恢復(fù)生產(chǎn)、暢通銷售預(yù)警機制,確保生產(chǎn)物資、防疫物資供應(yīng)充足,計發(fā)放口罩31000多個,使用消毒液10噸,配置酒精78000毫升。區(qū)、煤場實行封閉管理,設(shè)置人員測溫、車輛消殺通道,食堂就餐實行分時、分餐制,由食堂統(tǒng)一配餐,員工點餐、分開就餐,為疫情防控增添保障。

“疫”路同行,打好生產(chǎn)經(jīng)營保衛(wèi)戰(zhàn)

按照集團公司、礦業(yè)公司安全一號文件精神,專題研究制定2020年安全環(huán)保重點工作,圍繞“三個起來”的總目標,以實現(xiàn)五個安全“零目標”、深化“兩個預(yù)控”、引深“三基建設(shè)”、開展五項整治、強化五項重點工作,推進安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展。不斷筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)。今年以來該公司未發(fā)生人身傷害、職業(yè)健康及環(huán)保負面事件。

大力開拓銷售市場增效益。該公司針對受疫情影響部分時段煤炭銷售受阻和在省外煤炭銷售同比大幅下降的情況下,不等不靠,密切對接市場,超前謀劃、調(diào)研、協(xié)調(diào)、溝通,緊盯全年計劃實行24小時不間斷銷售;密切關(guān)注公路運輸市場,協(xié)調(diào)地方政府暢通跨區(qū)域運輸通道,同步加強對拉煤司機“健康碼”管理,追溯14天行程史,確保疫情防控不放松,強化市場調(diào)控煤價確保售價效益最大化。

“疫”往無前,筑牢戰(zhàn)“疫”銷售強勢

疫情發(fā)生以來,該公司吹響疫情防控“復(fù)產(chǎn)保售”集結(jié)號,在疫情管控、生產(chǎn)管理、設(shè)備維護、煤炭銷售等各條戰(zhàn)線上主動作為,加強安全保障,堅持市場營銷,建立煤炭銷售跟蹤檔案,提升服務(wù)水平,努力打好戰(zhàn)“疫”銷售主動仗。進入四月份以來,日均銷售25000噸,生產(chǎn)銷售能力恢復(fù)并超過“疫”前水平,實現(xiàn)二季度生產(chǎn)銷售強勢開局。

堅持“網(wǎng)上競價”和市場營銷相結(jié)合,穩(wěn)抓商品煤盈利主線。該公司緊抓市場規(guī)律,根據(jù)用戶需求和礦井日產(chǎn)量、倉儲量、外運量等動態(tài)信息,合理設(shè)計商品煤銷售方案,優(yōu)化管理和服務(wù)流程。對外,加強與蒲白運銷公司、地方公路局等相關(guān)部門溝通,為搶發(fā)煤炭爭取良好的外部環(huán)境,克服種種困難,持續(xù)發(fā)揮“建莊牌”優(yōu)質(zhì)動力煤優(yōu)勢,發(fā)揚分毫必爭的精神,確保企業(yè)效益最大化。對內(nèi)圍繞產(chǎn)銷平衡”,科學(xué)組織車輛排隊、精準裝車、計量放行、煤場管理、售后服務(wù),全面落實員工績效與煤炭生產(chǎn)、銷售量捆綁考核機制,提高全員工效水平。

蒲白建莊礦業(yè):魯波

  


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