【本網(wǎng)訊】?5月19日，西南油氣田公司赴江北運銷部開展“三聯(lián)系”工作。

在兩路中心站，西南油氣田公司了解了建站歷史、工藝流程、輸配氣量及銷量，重點詢問了物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)情況，仔細(xì)查看了現(xiàn)場設(shè)備養(yǎng)護(hù)、信息化運用及安全隱患閉環(huán)整改情況；肯定了兩路中心站對企業(yè)及地方經(jīng)濟建設(shè)作出的突出貢獻(xiàn)，鼓勵江北運銷部繼續(xù)保持良好發(fā)展態(tài)勢，再接再厲當(dāng)好企業(yè)“排頭兵”。

結(jié)合當(dāng)前發(fā)展形勢及下步工作重點，西南油氣田公司強調(diào)：一是全面深入落實集團公司提質(zhì)增效專項行動的工作要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心，將企業(yè)目標(biāo)任務(wù)層層分解到各個崗位，制定讓廣大干部員工吃得透、記得住、干得好的配套政策措施，重視、鼓勵員工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，進(jìn)一步激發(fā)大家轉(zhuǎn)變觀念、擔(dān)當(dāng)作為，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和效益實現(xiàn)保衛(wèi)戰(zhàn)。二是牢固樹立一盤棋思想，持續(xù)咬定安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)不松懈，主動關(guān)注天然氣行業(yè)新政策，根據(jù)疫情形勢和供用氣市場變化，及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營策略，全力做好供用氣保障及安全環(huán)保工作。三是加強信息化建設(shè)和運用力度，做好工藝改造、物聯(lián)網(wǎng)搭建等工作，強化對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的有效利用，建立完善運維管理機制和配套支撐體系，引導(dǎo)員工深刻領(lǐng)會數(shù)字化氣田建設(shè)的意義，制定出臺有效舉措，鼓勵員工運用、掌握、適應(yīng)數(shù)字化時代的管理要求，著力培養(yǎng)一批掌握信息化技術(shù)的骨干員工，讓數(shù)字化氣田建設(shè)成果惠及員工自身發(fā)展，推動企業(yè)提高生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益。四是堅持“圍繞中心服務(wù)大局”的工作方針，把黨建工作全方位、多角度地融入中心工作，在黨組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、隊伍建設(shè)等方面創(chuàng)新舉措，結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，廣泛開展特色主題活動，著力打造特色黨支部，引導(dǎo)廣大黨員干部帶頭抓關(guān)鍵、破難題，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。（本網(wǎng)通訊員：王靈）