落實廠務公開，強化民主管理

促進礦區(qū)和諧發(fā)展

山東能源新礦集團黑溝煤業(yè)公司認真落實廠務公開，強化民主管理，促進了礦區(qū)和諧發(fā)展。

黑溝煤業(yè)公司是山東能源新礦集團于2006年在陜西省開發(fā)的礦井之一。外出創(chuàng)業(yè)10余年來，職工人員復雜，有山東、陜西、甘肅、四川等地方人員組成，文化程度參差不齊。如果制度和政策不透明，勢必造成職工誤解。對此，黑溝煤業(yè)公司從人文關懷出發(fā)，無論出臺什么政策和制度，都要公開透明。特別是在勞動組織調整或涉及職工利益的經濟分配問題上，都進行公開，讓職工心里明白，干部身上清白。公司成立專門廠務公開領導小組，加強對廠務公開的領導，制定下發(fā)了《黑溝煤業(yè)公司關于深化提升廠務公開工作的實施意見》，組織支部書記和車間工會主席進行集中學習，明確“礦務、區(qū)務、班務”三級公開內容、公開時效，特別是要求班組公開職工當班工作量、公開當班分數；區(qū)隊公開經濟分配會議內容等重要事項，公司公開涉及職工利益的重大問題，各項工作都讓職工有知情權和參與權，保護職工積極性，提高民主管理能力。今年公司修改安全管理辦法，專門召開職工代表組長會議，聽取職工意見和建議。職工反映對各級管理干部下達抓違章指標和交納現金有成見，會造成干群關系和家庭關系緊張，不便于安全和諧。為此公司修改了“三違”人員考核管理辦法，將原先交現金改為安全積分制，扣分越少，安全工資越高，提高了職工保安全、干部現場管安全的積極性，促進了干群關系和職工家庭關系和諧。今年一季度以來，黑溝煤業(yè)公司克服疫情和節(jié)日影響，較好完成了集團公司下達的生產經營指標，杜絕了各類安全事故，再創(chuàng)安全生產好水平。