蒲白建莊礦業(yè)公司積極做好信訪維穩(wěn)工作

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為進一步做好信訪維穩(wěn)工作，蒲白建莊礦業(yè)公司采取一系列有效措施，確保該公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。

強化領導、落實責任。為充分認識信訪維穩(wěn)工作的重要性，針對信訪突出問題，該公司及時成立了信訪維穩(wěn)應急處置領導小組，制定應急方案，并要求各基層單位在該公司設立領導小組的基礎上及時設立組織機構(gòu)，按照“誰主管，誰負責”的原則，明確職責分工，強化責任落實。

制定措施、細化任務。為切實將信訪維穩(wěn)工作落到實處，該公司及時修訂、完善了信訪工作制度，規(guī)范工作流程，設立信訪接待日，要求信訪工作人員認真學習《信訪條例》及上級有關信訪工作的方針、政策，嚴格執(zhí)行信訪接待、受理、處理的相關程序、方法和技巧，不斷提高信訪人員的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。按照將矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)的基本要求，注意工作方式方法，正確引導職工正常反映問題和訴求，妥善處理接訪勸訪工作。

信息報送，加強溝通。該公司要求各基層單位必須嚴格落實24小時值班制度，確保信息暢通，堅持每日一報，發(fā)現(xiàn)苗頭第一時間反饋信息，信訪辦及時搜集、匯總，并于每天下午5點前將信息報送礦業(yè)公司。對于上報不及時、包保不到位、處置不妥當造成不良影響的，將嚴格追究相關人員責任。

蒲白建莊礦業(yè)：李斌