蒲白西固煤業(yè)組織召開專項(xiàng)整治工作再研究、再部署及專班階段性工作匯報(bào)專題會議

為強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)決遏制工程建設(shè)領(lǐng)域產(chǎn)生的不良勢頭，近日，蒲白西固煤業(yè)召開二次、三次專題會議，對領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項(xiàng)整治工作再研究、再部署。會議在辦公三樓會議室進(jìn)行，該公司經(jīng)理層及相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，該公司再次強(qiáng)調(diào)了此次專項(xiàng)整治工作的重要性，進(jìn)一步明確了自查自糾、落實(shí)責(zé)任、完善制度等重要工作部署，重點(diǎn)對工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了研究討論。同時(shí)要求各相關(guān)部室切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識，明確任務(wù)、完善資料、健全制度，確保專項(xiàng)整治工作扎實(shí)開展并取得實(shí)效。隨后各相關(guān)部室圍繞制度建設(shè)、工程建設(shè)項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購、工程建設(shè)資金管理等專項(xiàng)整治階段性工作進(jìn)行了匯報(bào)。

針對本次專項(xiàng)整治工作，該公司董事長任華余強(qiáng)調(diào)：一是提高站位，高度重視，結(jié)合“管理深化提升年”，把工程建設(shè)管理相關(guān)事宜做實(shí)做細(xì)，明確責(zé)任目標(biāo)整改，抓推進(jìn)、促落實(shí)；二是建章立制，完善制度，由生產(chǎn)部牽頭，負(fù)責(zé)管理工程程序、資料，突出建章立制，加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高規(guī)范化水平；三是公司各相關(guān)部門需齊心協(xié)力搞好此次專項(xiàng)整治工作，并在實(shí)際工作中按新的要求部署貫徹執(zhí)行，使專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。

該公司黨委書記李曉偉提出三點(diǎn)要求，一是完善制度建設(shè)，結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步修改完善工作制度，促進(jìn)規(guī)范化管理，確保工作高效推進(jìn)；二是制度建設(shè)流程要科學(xué)化，以制度建設(shè)為抓手，多措并舉，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，提高工作效率；三是歸檔工作繼續(xù)完善，做好文件資料的歸檔，公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)合作，確保資料及時(shí)、準(zhǔn)確、完整歸檔。

（蒲白西固煤業(yè)：劉琨）