截止2020年6月上旬，陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)4034天。如何延續(xù)這一記錄，堅定走好安全長征路？安全生產(chǎn)月期間，該公司推出一系列“硬核”舉措，狠下功夫消除安全管理“頑疾”，推動安全管理提質(zhì)升級。

全員提素固根

該公司以開展“學(xué)法規(guī)、抓落實、強(qiáng)管理”活動為契機(jī)，采取集中學(xué)習(xí)+自主學(xué)習(xí)、線上學(xué)習(xí)+線下學(xué)習(xí)的方式，督促全員學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程、崗位應(yīng)知必會、安全技術(shù)措施等，做到了全員學(xué)習(xí)“一個不漏”。“開小灶”為安監(jiān)員隊伍補(bǔ)充安全“營養(yǎng)餐”，組織安監(jiān)員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、常見“三違”行為的辨識排查、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制等，擦亮安監(jiān)員的“火眼金睛”。

為確保員工持證上崗，該公司建立了閉環(huán)工作機(jī)制，定期對員工持證上崗情況進(jìn)行摸查、匯總、通報，合理安排無證人員及證件即將過期人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過考核后方可上崗。統(tǒng)籌考慮員工下班時間，堅持每天定時開放全員考試中心，并及時更新各專業(yè)安全知識題庫，不斷增強(qiáng)員工安全素養(yǎng)。

利劍行動除患

“有的放矢”才能“固若金湯”，該公司相繼啟動了嚴(yán)規(guī)范反“三違”、生產(chǎn)運輸、應(yīng)急救援“三大”攻堅行動，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項、堵漏洞，構(gòu)建群防群治的安全管理大格局，堅決杜絕各類隱患擴(kuò)大發(fā)生。

安全生產(chǎn)月期間，該公司堅持每日對各區(qū)隊跟值班情況以及“一班三匯報”情況進(jìn)行檢查通報，并對管理干部的安全管理執(zhí)行力進(jìn)行效能監(jiān)察，一旦出現(xiàn)問題，由紀(jì)委監(jiān)察室介入進(jìn)行追責(zé)。在四點班、零點班安全薄弱時段，以及初采初放，重大檢修、頂板來壓等重要環(huán)節(jié)，加大安全監(jiān)督巡查力度，嚴(yán)格落實安全專項措施，始終做到“不安全、不生產(chǎn)”。針對膠輪車運輸安全這一焦點問題，該公司還配備了測速槍，讓超速違章無處遁形。

集智聚力破題

水患是安全管理的又一痛點。近期，該公司3402綜采工作面頂板淋水、架前涌水增大，為快速消除水患對安全生產(chǎn)的影響，由該公司總工程師牽頭，組建了礦井防治水課題研究小組，專注于破解礦井水患這一難題。

課題研究小組先后深入井下各個涌水點、排水點及排水線路，細(xì)心摸查進(jìn)水和出水情況，并結(jié)合礦井水文地質(zhì)條件進(jìn)行深入分析，尋找解決問題的新思路。小組成員還“走出去”，到治水經(jīng)驗豐富的神東錦界煤礦，對標(biāo)學(xué)習(xí)防治水經(jīng)驗，借鑒應(yīng)用錦界煤礦在防治水中的好辦法、好經(jīng)驗。在充分調(diào)研論證后，目前該公司已經(jīng)制定了科學(xué)治水的實施方案，優(yōu)化管路布置、選型排水設(shè)備、修筑水溝水倉……各項工作正在緊鑼密鼓地落實中，預(yù)計6月底前將取得明顯成效。（郭宏欣）