6月15日，蒲白礦業(yè)公司朱家河煤礦的全體職工召開了班組安全學習會，以往這樣的會議都是各班組或各科室獨立召開的，在安全月期間，為了提高大家的安全意識，讓職工充分認識到安全工作的重要性，從思想深處筑牢安全防線，這次的班組安全學習會將全礦所有人員召集在一起召開了這次會議。 ? ?會議在該礦綜合科科長領學安全生產(chǎn)月活動文件開始，之后他在安全生產(chǎn)、人員管理以及工作自信心的建立方面談了自己的見解。該礦人社科科長宣讀了安全月期間在職工中開展勞動競賽的意義和獎罰制度。隨后該礦負責人為大家講述和分析了近期在韓城礦發(fā)生的瓦斯爆炸事故，并且希望大家從三個方面做起，將安全這個主旋律唱好。一是以事故案例為鑒，各班組長發(fā)揮好兵頭將尾的作用，擔負起基層管理者的責任。讓自己班組成員在做好工作的同時，都能做好自保和互保；二是制度管理和職工安全思想教育的問題，各班組要做好獎罰分明，培養(yǎng)職工積極主動的工作狀態(tài)；三是做好考核機制，打破平均分配原則 ，獎勤罰懶。 ? ?該礦還建立完善班組建設考評制度。建立健全班組績效考評分配機制，班組內(nèi)部建立規(guī)范、公正、透明的職工個人績效考評分配方法，加強檢查、監(jiān)督、指導，確保各項激勵約束制度公開、公正、公平。加強對班組長的考核獎懲。按照讓有突出貢獻的班組長“政治上受鼓舞、經(jīng)濟上得實惠、素質(zhì)上有提高”的原則，建立健全班組長工作業(yè)績考評標準，優(yōu)先推薦參加各類先進評比。對出現(xiàn)失職、瀆職行為的班組長，納入問責范圍，視影響程度分別給予相應處罰；對出現(xiàn)嚴重違章指揮的班組長，按有關規(guī)定給予嚴肅處理。從而實現(xiàn)由傳統(tǒng)管理向文化管理轉變，由被動約束向綜合激勵轉變，由他律向自律轉變，由思想認知向行為規(guī)范轉變，由“要我安全”向“我要安全”轉變，打造本質(zhì)安全型班組，塑造本質(zhì)安全型職工，推動企業(yè)安全發(fā)展。