6月12日，蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)理王軍勝帶領(lǐng)安監(jiān)部、生產(chǎn)部、通風(fēng)部、機(jī)電部、人力部相關(guān)負(fù)責(zé)人一行10余人組成檢查組，對(duì)西固煤業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

會(huì)上，檢查組詳細(xì)說明了此次檢查的內(nèi)容和目的，并進(jìn)行了檢查分工，分為地面資料和井下現(xiàn)場兩個(gè)檢查小組。地面檢查組對(duì)該公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理制度建設(shè)、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全培訓(xùn)開展、隱患排查治理、“一通三防”、“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)開展等情況進(jìn)行了詳細(xì)檢查；井下檢查組深入該公司綜采工作面、掘進(jìn)工作面，對(duì)采煤、掘進(jìn)及沿途機(jī)電運(yùn)輸、提升系統(tǒng)、回風(fēng)系統(tǒng)等進(jìn)行了全面檢查。

通報(bào)會(huì)上，檢查組逐條逐項(xiàng)通報(bào)了檢查中存在的問題，提出了整改意見和建議。檢查組要求：一是清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)形勢，扎實(shí)開展集中整治，依法依規(guī)從事生產(chǎn)，確保長治久安；二要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，列出問題整改清單，按照“五落實(shí)”原則積極整改到位；三是對(duì)照“學(xué)規(guī)程、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”，自查哪些問題需要整改，超前部署“一通三防”工作；四是吃透“六月安全月”活動(dòng)文件相關(guān)規(guī)定要求，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，切實(shí)取得良好成效。

（蒲白西固煤業(yè)：劉琨）