打造“黨建+業(yè)務(wù)”的一體化管理模式，明確每個(gè)支部的黨員和群眾關(guān)系，實(shí)現(xiàn)支部書記與辦站負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)與班員的信息共享機(jī)制，通過(guò)專項(xiàng)攻關(guān)、責(zé)任區(qū)劃分等方式，引領(lǐng)全體干部員工積極投身場(chǎng)站日常維護(hù)管理，促進(jìn)重慶氣礦墊江運(yùn)銷部“三基”工作上臺(tái)階。

黨員攻關(guān)聚焦難點(diǎn)

運(yùn)銷部所轄第二黨支部，根據(jù)生產(chǎn)中遇到的難題成立的專項(xiàng)攻關(guān)小組，結(jié)合每日一線井站上報(bào)問題、難題會(huì)診等活動(dòng)，組織黨員齊發(fā)力，解決關(guān)鍵設(shè)備難題，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

目前，針對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)站工藝設(shè)備大多采用碎石鋪墊，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行放空吹掃操作時(shí)，排放的高壓高速氣體直接對(duì)碎石地面進(jìn)行沖擊，容易造成碎石飛濺傷人、污水四周噴射現(xiàn)象。專項(xiàng)攻關(guān)小組黨員夏仲華突發(fā)奇想：利用連通器原理和擴(kuò)散緩沖原理創(chuàng)新研發(fā)制作出一種“便攜式緩沖器”，大家集思廣益，把設(shè)想不斷完善，經(jīng)過(guò)嘗試，解決了操作安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境污染的雙重風(fēng)險(xiǎn)。并就創(chuàng)新發(fā)明申請(qǐng)了國(guó)家專利。

設(shè)備包塊責(zé)任落實(shí)到人

運(yùn)銷部所轄第一黨支部在“黨建+設(shè)備管理”苦下功夫，通過(guò)設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，以設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，帶領(lǐng)臥南中心站、集氣中心站員工，大力開展黨員示范區(qū)、清除現(xiàn)場(chǎng)“低老壞”等主題黨日活動(dòng)，針對(duì)不同設(shè)備類型制定詳細(xì)的檢查表，將設(shè)備包塊責(zé)任落實(shí)到人，讓每名黨員都擔(dān)負(fù)起治理隱患和消除現(xiàn)場(chǎng)低標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任。同時(shí)，他們制定黨員先鋒機(jī)管理辦法，明確了目標(biāo)要求、檢查評(píng)比、考核獎(jiǎng)懲等，與黨員積分、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。

“黨支部還會(huì)不定期抽查黨員的維護(hù)成果，確保維護(hù)質(zhì)量，督促黨員在安全生產(chǎn)中發(fā)揮模范帶頭作用?！秉h小組組長(zhǎng)陳希說(shuō)。

今年以來(lái)，一黨支部所轄兩個(gè)中心站設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)效率名列運(yùn)銷部前茅，在月度檢查中作為標(biāo)桿展示推廣。

“小課堂”黨員帶頭上課

“在雷雨天氣，要密切關(guān)注遠(yuǎn)程設(shè)備傳輸數(shù)據(jù)是否會(huì)異常顯示，加密去現(xiàn)場(chǎng)巡檢次數(shù)，確保設(shè)備安全運(yùn)行?！痹邳S葛中心站，運(yùn)銷部三黨支部書記何洪甘檳正在講解站內(nèi)異常情況處置操作要領(lǐng)。

“培訓(xùn)內(nèi)容大多都是常見的共性問題，是一個(gè)共享經(jīng)驗(yàn)和深入學(xué)習(xí)的過(guò)程。”聽完課，站內(nèi)青工很是興奮。

為確保站場(chǎng)設(shè)備工作高效開展，運(yùn)銷部第三黨支部要求黨員在班前會(huì)上穿插“小課堂”給大家授課?！包h員自壓擔(dān)子，比別人學(xué)早一步、懂深一層，多學(xué)知識(shí)、多查隱患、多想根源，能高標(biāo)準(zhǔn)解決問題?！焙魏楸硎?。他們同時(shí)開展組織“站內(nèi)動(dòng)態(tài)分析會(huì)”活動(dòng)，組織黨小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)黨員深入剖析設(shè)備問題產(chǎn)生的原因并制作案例，每月組織班組人員現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，針對(duì)排查過(guò)程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行解答，提高全員對(duì)設(shè)備的認(rèn)知度和檢查標(biāo)準(zhǔn)的熟悉度，帶動(dòng)全員爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)能手。（楊宇為）