庚子鼠年，一場(chǎng)疫情，讓我們的國(guó)家經(jīng)受洗禮，也給石窯店礦業(yè)公司來(lái)了一次大考。新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，公司高度重視，迅速部署了防疫情擴(kuò)散、保職工健康、保能源供應(yīng)等一系列重點(diǎn)工作，全力決戰(zhàn)決勝疫情防控阻擊戰(zhàn)和安全生產(chǎn)保衛(wèi)戰(zhàn)。截至當(dāng)前，公司安全高效的實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”的目標(biāo)。

受疫情影響，公司克服了缺員嚴(yán)重、保供任務(wù)增量、煤炭銷(xiāo)售階段性受阻等困難，做到了疫情防控和安全生產(chǎn)“雙線作戰(zhàn)”兩不誤、雙勝利。一路走來(lái)，汗水、喜悅、安全一直陪伴我們左右。

事非經(jīng)過(guò)不知難。成績(jī)的取得，得益于礦業(yè)公司始終對(duì)安全生產(chǎn)和環(huán)境安全工作的高度重視；得益于公司持續(xù)加大安全投入，解決影響安全生產(chǎn)的各類(lèi)隱患和問(wèn)題；得益于公司全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，排查和預(yù)防系統(tǒng)性安全風(fēng)險(xiǎn)，消除影響安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，完善安全管理體系，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，鞏固提升環(huán)境安全管控能力；更得益于公司全員的辛勤努力和付出。

但安全作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司的安全發(fā)展，我們還要認(rèn)真分析安全生產(chǎn)工作的差距和薄弱環(huán)節(jié)，深刻從國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)、家庭、個(gè)人、生命安全等角度深刻理解安全的重要意義，守好安全底線，堅(jiān)決做到以下五個(gè)“必須”。

實(shí)現(xiàn)礦業(yè)公司安全發(fā)展，必須加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)。要將習(xí)近平總書(shū)記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列重要講話和指示批示轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力，強(qiáng)化本安體系建設(shè)，細(xì)化工作舉措，加大考核力度，不斷取得新的實(shí)績(jī)與成果。要形成企業(yè)安全文化學(xué)習(xí)、宣貫新常態(tài)，不斷創(chuàng)新、積累、深化，不斷營(yíng)造以人為本、安全為天的企業(yè)安全文化氛圍，使生產(chǎn)進(jìn)入安全高效的良性循環(huán)。

實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，必須樹(shù)牢安全意識(shí)。安全兩天敵，麻痹和大意。意識(shí)上松懈了，行動(dòng)上跑偏了，這對(duì)個(gè)人、對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的隱患。每個(gè)安全生產(chǎn)從業(yè)人員必須時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，時(shí)時(shí)刻刻抓“三違”，分分秒秒講安全，切實(shí)把“安全第一”“安全為天”內(nèi)記于心外化于行，向安全要效益、以安全促發(fā)展。

實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，必須遵守安全規(guī)程。安全規(guī)程和管理制度是長(zhǎng)期安全生產(chǎn)實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，它是曾經(jīng)忽視安全的前人用鮮血和生命寫(xiě)就的，它集聚著前人的忠告和希望，它對(duì)安全生產(chǎn)起著很好的指導(dǎo)、監(jiān)督、保護(hù)作用，必須要重視。有道是：操作規(guī)程就是法，誰(shuí)不守法誰(shuí)受罰。

實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，必須強(qiáng)化安全教育。安全是1，產(chǎn)量、效益等都是1后面無(wú)數(shù)的0，只有1作保證，0才有意義，一旦1倒了，后面無(wú)數(shù)的0也就不存在了。安全之所以實(shí)行“一票否決制”，因?yàn)榘踩瞧髽I(yè)的最大效益，是員工最好的福利。要高度重視安全教育學(xué)習(xí)，讓員工學(xué)會(huì)如何做、怎樣做才能保證安全，逐步形成一個(gè)良好的安全防控氛圍。

實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，必須緊抓安全管理。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，必須堅(jiān)持兩手抓，一手抓安全基礎(chǔ)，一手抓追責(zé)問(wèn)責(zé)，抓好管理層責(zé)任尤為關(guān)鍵。各級(jí)管理者要高度重視、嚴(yán)肅處理違反安全規(guī)定的行為，讓全體職工引以為戒，堅(jiān)決防止“破窗效應(yīng)”。職工更要切實(shí)按要求辦事，不去打破“第一扇窗”。別人打破“窗戶”，要積極阻止，主動(dòng)“補(bǔ)窗”，只有這樣，安全管理才能持續(xù)鞏固，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安。

“安全路上只有加油站，沒(méi)有歇腳亭”。安全發(fā)展任重道遠(yuǎn)，我們要牢固樹(shù)立歸零心態(tài)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，在思想和行動(dòng)上更加重視安全生產(chǎn)，更加自覺(jué)地抓好安全生產(chǎn)環(huán)保工作，為實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、開(kāi)創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面營(yíng)造良好的環(huán)境。