屯南煤業(yè)公司召開(kāi)2020年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)

近日，屯南煤業(yè)公司召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，對(duì)上半年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行全面分析，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，安排部署下一步工作。屯南煤業(yè)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賈衛(wèi)，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理查貫柱，公司高管，機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人，各基層單位經(jīng)理、會(huì)計(jì)參加會(huì)議。財(cái)務(wù)總監(jiān)趙秀芳主持會(huì)議。
??財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人對(duì)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行整體情況作通報(bào)；企管部負(fù)責(zé)人對(duì)各分公司的各項(xiàng)考核情況進(jìn)行通報(bào)，下達(dá)7月份經(jīng)營(yíng)指標(biāo)計(jì)劃；三分公司、嘎順公司經(jīng)理分別對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況進(jìn)行分析總結(jié)；結(jié)合各自分管的工作，從煤質(zhì)管理、機(jī)電管理、材料管理等方面,高管們對(duì)各分公司作了詳細(xì)的工作安排部署，提出具體工作要求。

對(duì)于公司基層礦井和機(jī)關(guān)銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、技術(shù)、機(jī)電等部室工作，查貫柱作了詳細(xì)工作要求。他強(qiáng)調(diào)，要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，要內(nèi)挖潛能，在節(jié)約成本上下功夫；要進(jìn)一步加強(qiáng)材料管理，規(guī)范材料供應(yīng)，加強(qiáng)修舊利廢；基層礦井要積極與機(jī)關(guān)各部室多溝通協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)解決礦井問(wèn)題；要進(jìn)一步提高安全意識(shí)，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，嚴(yán)守安全紅線；要深入理解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)的目的，從小事抓起，常反思，認(rèn)真分析問(wèn)題；要超前謀劃，扎實(shí)工作，切實(shí)推動(dòng)礦井各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

要積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，傳達(dá)此次會(huì)議精神，切實(shí)調(diào)動(dòng)職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為屯南煤業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

賈衛(wèi)做了總結(jié)講話(huà)，他強(qiáng)調(diào)要深入開(kāi)發(fā)型煤戰(zhàn)略，積極研判市場(chǎng)前景，確保順利完成型煤銷(xiāo)售任務(wù)；要嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)的目的，確保做到獎(jiǎng)罰分明；要制定相關(guān)考核辦法，確?；鶎拥V井財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算的真實(shí)性；要成立三分公司工作面安裝領(lǐng)導(dǎo)小組，全面把控安裝工作；要積極協(xié)調(diào)材料供應(yīng)的時(shí)間與數(shù)量，確保材料及時(shí)供應(yīng)到位；要狠抓作風(fēng)建設(shè)，抓工作落實(shí)、抓執(zhí)行力，做到事事有回應(yīng)，確保順利完成下半年目標(biāo)任務(wù)。