蒲白建新煤化多措并舉緊擰安全閥

為把全礦安全工作始終保持到緊張、活潑、嚴(yán)肅的科學(xué)均衡狀態(tài)，確保礦井安全生產(chǎn)，蒲白建新煤化公司緊擰安全閥、錨定安全標(biāo)靶，繃緊全員安全神經(jīng)。

以“人的安全行為治理”提升為牽引，統(tǒng)籌推進(jìn)安全工作。今年，該公司將“人的安全行為治理”工作的實(shí)施對象從員工層上升到中層管理人員，每天早上7:30分的安全生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)，在會(huì)議最后增加一個(gè)新環(huán)節(jié)，即由一位中層管理人員在會(huì)上向領(lǐng)導(dǎo)層背誦自己的崗位描述內(nèi)容，與此同時(shí)由參會(huì)的安全科、生產(chǎn)科、通防科、機(jī)電科有關(guān)人員在會(huì)上實(shí)時(shí)進(jìn)行測評打分，一次背誦不合格者，將被罰款1000元，三次不合格者，將可能被調(diào)整崗位。該公司以此項(xiàng)工作為牽引，統(tǒng)籌推進(jìn)班組安全網(wǎng)絡(luò)、隱患排查治理等安全工作，確保安全生產(chǎn)。

認(rèn)領(lǐng)問題，檢討反思：落實(shí)煤礦安全大體檢工作。為了全面、深徹落實(shí)安全工作，近期該公司對全礦進(jìn)行了“全系統(tǒng)安全自檢式大體檢”，并初步形成了安全自檢體檢報(bào)告。對于安全體檢查出的問題，該公司的五大生產(chǎn)性科室和10個(gè)生產(chǎn)性區(qū)隊(duì)，進(jìn)行了態(tài)度端正的認(rèn)領(lǐng)，與此同時(shí)各涉事部門隨即召開了專題會(huì)議，對問題進(jìn)行了深刻的檢討反思，并詳細(xì)制定了問題整改時(shí)間表、路線圖，將安全工作提高到了新的起點(diǎn)。

建立工程質(zhì)量責(zé)任終身追究制度：以質(zhì)量保安全。該公司在依法治企的基礎(chǔ)上建立起工程質(zhì)量責(zé)任終身追究制度，對巷道掘進(jìn)、支護(hù)等較大型工程嚴(yán)格進(jìn)行痕跡管理，工程開始和結(jié)束時(shí)要求施工負(fù)責(zé)人在相關(guān)具有法律依據(jù)的責(zé)任表單上簽字蓋章，并科學(xué)統(tǒng)合影響工程質(zhì)量的因素，給出科學(xué)的工程報(bào)廢時(shí)限（由于煤礦復(fù)雜的充滿變數(shù)的地質(zhì)環(huán)境，酌情延長時(shí)限業(yè)已被考慮在內(nèi)），倘若在工程報(bào)廢時(shí)限內(nèi)出現(xiàn)較大問題而影響安全生產(chǎn)，該公司將依據(jù)自己收集的法律證據(jù)走法律路線來對當(dāng)事人進(jìn)行責(zé)任追究，切實(shí)做到以質(zhì)量保安全。（蒲白建新煤化：田志剛）

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