寧夏煤業(yè)洗選中心：鼓勵職工崗位成才

記者：于敏

國家能源集團(tuán)寧夏煤業(yè)洗選中心按照目標(biāo)一致，提素質(zhì)一致，崗位創(chuàng)效益的原則，突出管理創(chuàng)新、工作創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，分層次、分專業(yè)制定全員全面提升素質(zhì)工作方案，提出創(chuàng)新創(chuàng)效的目標(biāo)、內(nèi)容、責(zé)任人和時限要求，從而促進(jìn)了管理水平的提升。

這個中心引導(dǎo)職工通過“自主學(xué)、班中練、單位考、中心比賽”的方式，從理論學(xué)習(xí)和實踐應(yīng)用中提升崗位操作技能。常態(tài)化開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動，并在模式上由“精英賽”向“全員賽”擴(kuò)展、從“大比武”到“小范圍”轉(zhuǎn)變，確保全員參與其中，促進(jìn)職工從“會操作”向“優(yōu)操作”的方向提高，全力打造一支技術(shù)硬、能力強(qiáng)、操作優(yōu)的高素質(zhì)隊伍。

洗選中心堅持將“學(xué)法規(guī)、抓落實、強(qiáng)管理”活動落到實處，利用班前會、集中學(xué)習(xí)會開展安全法律法規(guī)等安全知識專項培訓(xùn)。開展“事故案例”警示教育，深入剖析事故原因、警醒職工深刻吸取事故教訓(xùn)。充分發(fā)揮微信、抖音等多媒體平臺的作用，播放安全警示教育片，營造濃厚安全氛圍。進(jìn)一步加強(qiáng)對職工規(guī)范操作的監(jiān)督檢查，實施評先樹優(yōu)工作機(jī)制，通過智能裝備工程師、技能人才選拔及“最美寧夏洗選人人”評選等活動，營造“崇尚標(biāo)準(zhǔn)”的良好氛圍，引導(dǎo)職工形成標(biāo)準(zhǔn)操作意識、養(yǎng)成規(guī)范操作習(xí)慣。

為把標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)成抓牢安全的習(xí)慣，洗選中心按照“操作者必須保安全、管理者必須管安全”的原則，對照洗煤選煤安全規(guī)程，嚴(yán)格審批各崗位的安全技術(shù)措施，不斷完善各項規(guī)程措施，持續(xù)加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，超前抓好安全工作流程管控，突出操作責(zé)任、管理責(zé)任、技術(shù)責(zé)任和應(yīng)急處置責(zé)任落實，進(jìn)一步養(yǎng)成“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全習(xí)慣。

洗選中心通過發(fā)動職工對生產(chǎn)中的各類短板進(jìn)行查擺、分析論證，引導(dǎo)廣大職工立項攻關(guān)、崗位創(chuàng)新，讓干部職工做到人人都是主體，沒有“旁觀者”、沒有“局外人”，持續(xù)奏響“全員雙創(chuàng)”增效曲。為了有效補(bǔ)齊人才隊伍建設(shè)短板，今年以來，該中心持續(xù)加大各單位、專業(yè)崗位技術(shù)比武活動頻次和力度，以“技術(shù)比武”為契機(jī)，廣泛開展崗位練兵、知識競賽、現(xiàn)場實操等多種形式的練兵活動，切實提高廣大職工學(xué)知識、比技術(shù)的積極性，不斷強(qiáng)化職工在實際工作中發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的能力。

“通過引導(dǎo)職工經(jīng)常性開展練兵比武活動，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工安全責(zé)任意識，提升職工技術(shù)技能水平，為洗選中心提升工作效率，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，奠定了堅實基礎(chǔ)?！跋催x中心培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人介紹說，以技能人才培養(yǎng)和攻克工作中重點、難點問題為主的技術(shù)交流和課題攻關(guān)探討活動。通過實施“一師多徒”“多師多徒”傳幫帶新模式，積極發(fā)揮技能大師及其團(tuán)隊的示范帶頭作用，鼓勵職工由被動學(xué)習(xí)、被動培訓(xùn)，轉(zhuǎn)為有需求、針對性地學(xué)習(xí)，努力營造“人人學(xué)技術(shù)、人人比技術(shù)”的濃厚氛圍，在全公司奏響“技能大師”幫帶曲。

本網(wǎng)記者：于敏