蒲白建莊礦業(yè)運(yùn)輸隊(duì)“日?；?a href=http://m.haiwanghuyu.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理讓礦井清潔起來(lái)

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今年以來(lái)，蒲白建莊礦業(yè)將建設(shè)清潔礦井作為年度目標(biāo)寫(xiě)入《行政報(bào)告》，提出了讓井下“巷道明亮起來(lái)、空氣清新起來(lái)、現(xiàn)場(chǎng)整潔起來(lái)”三個(gè)目標(biāo)。為此，上半年來(lái)，該公司運(yùn)輸隊(duì)從檢修、生產(chǎn)、考核“日?；?a href=http://m.haiwanghuyu.com/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理入手，以精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為重點(diǎn)，推進(jìn)清潔礦井建設(shè)不斷取得新成效。

清潔檢修日常化。該隊(duì)堅(jiān)持以“節(jié)能降耗、減污增效”為清潔生產(chǎn)目標(biāo)，統(tǒng)一職工思想，抓強(qiáng)管理工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展運(yùn)輸設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢修和整治工作。每班指定專人對(duì)膠帶沿線設(shè)備“跑冒滴漏”現(xiàn)象進(jìn)行巡查整治，要求檢修人員做到現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)施到位，工器具定置管理、擺放有序；同時(shí)，針對(duì)膠帶沿線設(shè)備采取包機(jī)到人措施，確保檢修材料及時(shí)回收整理，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔明亮。

文明生產(chǎn)日?；?。該隊(duì)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，要求干部職工“擔(dān)責(zé)、有責(zé)、盡責(zé)”，“人人事事、時(shí)時(shí)處處”執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)精細(xì)管理不斷提升。通過(guò)采取文明區(qū)域包片制度，劃定文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)，設(shè)置文明生產(chǎn)責(zé)任牌，落實(shí)文明生產(chǎn)責(zé)任人，做到文明生產(chǎn)有責(zé)任、有范圍、有標(biāo)準(zhǔn)、全覆蓋、無(wú)空白，從而筑牢干部職工文明生產(chǎn)思想，促進(jìn)輔運(yùn)、膠帶“兩巷”亮了起來(lái)。

自查考核日?；?。該隊(duì)本著不靠投入考工作，不靠裝備靠管理的原則，針對(duì)每部膠帶、每個(gè)崗位指定專人開(kāi)展督查，構(gòu)建起了“細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化”三化互為銜接、互為補(bǔ)充的管理模式。通過(guò)細(xì)化崗位標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“三工”并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換，建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，開(kāi)展跟班檢查、巡查管理，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，不斷調(diào)動(dòng)干部職工文明生產(chǎn)的積極性，為該公司“三個(gè)起來(lái)”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)提供了支撐。

蒲白建莊礦業(yè)公司：蘇勸榮黃東華