陜煤蒲白建新煤化公司“六個(gè)”嚴(yán)格立起紀(jì)律“高壓線”

連日來(lái)，建新煤化公司各基層對(duì)照學(xué)習(xí)該公司黨委新近下發(fā)的《嚴(yán)肅紀(jì)律“六個(gè)嚴(yán)格”》，為該公司黨員干部提出更高準(zhǔn)則要求，嚴(yán)格樹(shù)立起紀(jì)律高壓線。

行百步者半九十。為確保“百日安全”活動(dòng)最后的沖刺階段的安全生產(chǎn)無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)，該公司黨委研究出臺(tái)了《嚴(yán)肅紀(jì)律“六個(gè)嚴(yán)格》，對(duì)黨員干部提出硬性紀(jì)律要求：一是中層管理人員、安檢員、黨員、班組長(zhǎng)、群安員、青崗員嚴(yán)格執(zhí)行“一小時(shí)到崗”工作法和“零失誤”現(xiàn)場(chǎng)管理，并將自己的在崗和履職情況以菜單式管理的格式上報(bào)安全信息站。跟帶班期間如若發(fā)生影響生產(chǎn)2個(gè)小時(shí)的機(jī)械事故或發(fā)生擦皮碰傷事故，按嚴(yán)重“三違”進(jìn)行處罰；二是嚴(yán)格執(zhí)行中層管理人員及班組長(zhǎng)崗前、崗中、崗后“三匯報(bào)”制度，每少一次將按照“三違”獎(jiǎng)懲規(guī)定嚴(yán)肅處理；三是嚴(yán)格執(zhí)行班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實(shí)施辦法，將個(gè)人“三違”處罰與小組成員責(zé)任相互連帶，一人違章，小組成員小組連帶處罰；四是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班跟帶班組制度，跟帶班時(shí)間不得低于8小時(shí)，對(duì)跟帶班期間出現(xiàn)的設(shè)備、質(zhì)量、“三違”、隱患治理、安全等問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任追究，造成安全事故的按照法律法規(guī)進(jìn)行問(wèn)責(zé)；五是堅(jiān)持開(kāi)展安全大檢查和動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，安全隱患排查做到“全覆蓋”、“無(wú)盲區(qū)”嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患管理“五閉環(huán)”，對(duì)限期責(zé)令整改的安全隱患不徹底，檢查驗(yàn)收不合格的單位或個(gè)人，加重處罰力度；六是每天上午9：30分和下午6：30分，各部室、區(qū)隊(duì)，由一名部長(zhǎng)或隊(duì)干帶隊(duì)，組織觀看安全警示教育片《生命至上、安全為天》，每少一人（以當(dāng)天虹膜考勤為準(zhǔn)），將對(duì)部室部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)，隊(duì)長(zhǎng)、書記連帶處罰。

為使“六個(gè)嚴(yán)格”真正成為“帶電的高壓線”，建新煤化公司要求安全監(jiān)察部、人力資源部、黨群工作部等部門加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)檢查，對(duì)有令不行、有禁不止、違規(guī)違紀(jì)的人和事，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報(bào)一起，決不姑息遷就。對(duì)落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)格”不力而導(dǎo)致發(fā)生安全事故的區(qū)隊(duì)和個(gè)人既嚴(yán)肅懲處當(dāng)事人，又倒查相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，讓“六個(gè)嚴(yán)格”真正生威。（陜煤蒲白建新煤化：王淵博）

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