陜煤蒲白建新煤化公司搶機(jī)遇抓節(jié)點(diǎn)原煤銷售再次突破2萬噸

在煤炭銷售異常嚴(yán)峻的形勢下，陜煤蒲白建新煤化公司把貫徹落實(shí)陜煤集團(tuán)公司和蒲白礦業(yè)公司“治虧創(chuàng)效”戰(zhàn)略落實(shí)到行動上，搶抓全國疫情良好狀態(tài)下煤炭銷售小高潮的機(jī)遇和節(jié)點(diǎn)，全力促進(jìn)煤炭銷售。已連續(xù)三天銷售煤炭保持在2萬噸左右。

用服務(wù)搶機(jī)遇抓節(jié)點(diǎn)。該公司抓住各原煤生產(chǎn)單位年末停產(chǎn)檢修的有利時(shí)機(jī)，巧打時(shí)間差，采取激勵措施，促進(jìn)三個原煤儲存大棚的原煤銷售和堅(jiān)持“雙人雙崗”24小時(shí)洗煤不間斷，確保一個“圓班”洗選量不低于1.4萬噸。與此同時(shí)，為增添元旦期間前來建新拉煤的司機(jī)工作熱情，該公司組織銷售部人員，對元旦期間前到建新煤化公司拉煤的司機(jī)免費(fèi)提供茶水服務(wù)和物美價(jià)廉的快餐服務(wù)，對于為主動到第三儲煤場拉煤的司機(jī)，該公司還會送上毛巾、手套等慰問品，讓寒冷冬季里拉煤的客戶心不“涼”。

用質(zhì)量促進(jìn)銷售。該公司對井下綜采工作面、掘進(jìn)頭、各個轉(zhuǎn)載點(diǎn)、原煤倉等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、采樣化驗(yàn)，對達(dá)不到煤質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的每天通報(bào)批評，責(zé)令立即整改，以質(zhì)促銷。為防止“元旦”期間皇陵、銅川境內(nèi)出現(xiàn)堵車情況，拉煤司機(jī)可24小時(shí)撥打建新煤化銷售部電話，相關(guān)人員將在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場，協(xié)助疏通道路，確保暢通，同時(shí)工作人員會攜帶餐飲食品，贈給“堵途”中的拉煤司機(jī)。

強(qiáng)有力的舉措為該公司銷售添柴加薪，節(jié)節(jié)攀登的銷量為“建新人”再增信心和動力。（陜煤蒲白建新煤化：王淵博）

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