“煤化運(yùn)營公司上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營零持平！”這是從7月20日礦業(yè)公司2020年第一次追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)傳來的好消息。煤化運(yùn)營公司從機(jī)關(guān)到各項(xiàng)目部，從班組到職工聽到這個(gè)振奮人心的消息，無比激動(dòng)，奔走相告，自發(fā)地端起水杯、鼓起雙手，以不同的形式表示慶賀，表達(dá)興奮之情。

“天上不會(huì)掉餡餅,努力奮斗夢(mèng)成真?！痹摴咀?/span>2014年12月“走出去”轉(zhuǎn)型發(fā)展以來，狠抓業(yè)務(wù)拓展，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行準(zhǔn)軍事化管理，職工文明素養(yǎng)、規(guī)范行為、服務(wù)意識(shí)、崗位技能等綜合素質(zhì)得到了有力提升，企業(yè)知名度、企業(yè)服務(wù)品牌贏得了市場(chǎng)充分認(rèn)可。經(jīng)過5年多的“走出去”艱苦創(chuàng)業(yè)，企業(yè)發(fā)展從最初的“安置型”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的“效益型”，經(jīng)營狀況由最初的嚴(yán)重虧損到現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)零持平。

“冰凍三尺，非一日之寒?！痹摴緦?shí)現(xiàn)經(jīng)營零持平，得益于礦業(yè)公司“一對(duì)一”精準(zhǔn)幫扶的好政策，得益于甲方單位的大力支持，更得益于全體干部職工艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、吃苦不言苦的創(chuàng)業(yè)精神。

正如該公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教育職工的一句話“要想人前顯貴，就要人后受罪”。2020年以來，該公司按照“清能項(xiàng)目優(yōu)化提效，建莊項(xiàng)目精管創(chuàng)效，建新項(xiàng)目落地增效”的工作思路，把“推行項(xiàng)目化管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”作為2020年提升“走出去”項(xiàng)目業(yè)務(wù)精細(xì)化管理水平，優(yōu)化項(xiàng)目運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)項(xiàng)目創(chuàng)利能力的重要舉措。清潔能源業(yè)務(wù)在管理、服務(wù)上追求精益求精，在人員配置上追求優(yōu)中選優(yōu)，根據(jù)項(xiàng)目化管理需要，及時(shí)調(diào)整原有管理模式，撤銷車間管理機(jī)構(gòu)，成立清能項(xiàng)目部，將原來的11名管理人員精簡(jiǎn)到現(xiàn)在的5人，有力地降低了管理成本。

自2019年11月整體接管建莊洗選廠項(xiàng)目以來，該公司班子成員、職能部室三天兩頭深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，查找管理短板，彌補(bǔ)運(yùn)營不足，一手抓安全生產(chǎn)，一手抓行為規(guī)范，加強(qiáng)與建莊礦業(yè)溝通配合與支持，及時(shí)建立完善管理制度和操作規(guī)程，采取“師帶徒、老帶新”等傳承方式，職工崗位技能得到了快速提升。強(qiáng)化走動(dòng)式管理，加強(qiáng)設(shè)備巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，精心維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備運(yùn)行周期有效延長。材料管理堅(jiān)持有備不壓，能用不換、能修不買，交舊領(lǐng)新，確保運(yùn)行的原則，材料成本全面降低，項(xiàng)目創(chuàng)效能力明顯提升。

“百分之百努力滿足甲方百分之一要求。”該公司在經(jīng)營管理中，時(shí)刻把握“悟”和“度”的關(guān)系，對(duì)甲方的工作計(jì)劃安排力求悟清悟明，對(duì)甲方的工作標(biāo)準(zhǔn)要求精準(zhǔn)把握尺度。尤其是清能項(xiàng)目部在6月的大檢修中，急甲方之急，想甲方之想，幫甲方之難。甲方水務(wù)中心工藝混床罐樹脂清理遇到了難以攻克的困難，請(qǐng)求項(xiàng)目部人員支援，該公司項(xiàng)目經(jīng)理馬金利二話不說，放下飯碗，親自帶領(lǐng)20余人投入緊急支援。在又悶又熱的罐體之內(nèi)，揮汗如雨，拼命工作，以驚人的速度和毅力，提前兩個(gè)小時(shí)完成了工藝混床罐樹脂的清理任務(wù)，為后續(xù)檢修環(huán)節(jié)贏得了寶貴的時(shí)間，得到了甲方的高度贊揚(yáng)，把蒲白這面旗幟牢牢插在了清能檢修現(xiàn)場(chǎng)。建莊項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理、職工行為規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面取得了洗煤廠建廠以來的大提升，得到了建莊礦業(yè)的高度認(rèn)可和肯定。

? ? ? ?煤化運(yùn)營人在“走出去”路上，一路披荊斬棘、攻堅(jiān)克難、默默抗?fàn)?，從長期虧損中爬起來、從經(jīng)營“零持平”中站起來，必將從效益不斷提升中強(qiáng)起來，走向輝煌發(fā)展的未來！