陜煤蒲白建新煤化:“廢皮帶上做出大文章”
陜煤蒲白建新煤化:“廢皮帶上做出大文章”
今年來,陜煤蒲白建新煤化公司堅(jiān)持“目光向內(nèi)”、深挖內(nèi)潛,專注于在廢舊物資的再次利用上創(chuàng)新創(chuàng)效,專注于在廢舊物資的利用上做大文章,最大限度地降低成本投入,實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流。
年初以來,該公司在抓好系統(tǒng)優(yōu)化、生產(chǎn)組織、采面接續(xù)、頂煤回收、原煤洗選加工等工作的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化可控成本管理,加大對(duì)廢舊物資的再次加工利用力度,為公司節(jié)支增收,提質(zhì)增效,創(chuàng)收增效夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。該公司要求各基層單位在確保安全的前提下勤算材料管理、材料回收、修舊利廢“三筆賬”對(duì)材料的管理做到精準(zhǔn)使用,廢舊物資能回收的絕不丟棄,能修復(fù)的絕不再投入。該公司制定出臺(tái)了《2020年生產(chǎn)成本費(fèi)用管理和考核辦法)》明確了生產(chǎn)成本費(fèi)用管理和考核獎(jiǎng)罰細(xì)則。同時(shí)將生產(chǎn)成本費(fèi)用管理與全公司員工的績(jī)效工資掛鉤,節(jié)獎(jiǎng)超罰。由于措施得利,組織得當(dāng),員工們?cè)诠ぷ髦?,已?jīng)養(yǎng)成了主動(dòng)回收廢舊材料物資的良好習(xí)慣。?
該公司機(jī)修廠員工盯住年初回收的2000多米廢舊鋼絲強(qiáng)力皮帶,動(dòng)腦筋、想辦法,在廢舊皮帶上做文章,他們利用工作之余,將2000多米帶寬1.4米的鋼絲強(qiáng)力皮帶加工成40000多塊30 厘米×20厘米的方塊,代替錨桿木托板,為公司節(jié)余材料費(fèi)用支出,用員工們的話說:是舊皮帶上做出利廢大文章。(陜煤蒲白建新煤化:王淵博)