蒲白建莊礦業(yè)：轉(zhuǎn)觀念?抓質(zhì)量?保生存

質(zhì)量是企業(yè)的命根子，是人員素質(zhì)的綜合反映，企業(yè)要用一流的人才、一流的管理，確保一流的質(zhì)量，方能保全生存。蒲白建莊礦業(yè)始終本著“精細管理，不斷創(chuàng)新，追求品質(zhì)卓越；優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善，滿足顧客需求”的質(zhì)量方針，堅持續(xù)改進質(zhì)量，推動企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)。要把質(zhì)量管理同企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)聯(lián)系起來，高度重視、不斷拓展、全面推進，使全面質(zhì)量管理實現(xiàn)自覺自愿的全員參與，使全面質(zhì)量管理形成全員的凝聚力、約束力和推動力，使全面質(zhì)量管理成為全員自覺自愿自節(jié)自律的行為和習(xí)慣，從而牢固樹立起質(zhì)量第一的觀念。

在質(zhì)量管理上，從生產(chǎn)源頭、洗選加工、產(chǎn)品銷售過程延伸到顧客使用和售后服務(wù)的全過程管理；在質(zhì)量控制上，從檢驗為主轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)防為主，實行預(yù)防與把關(guān)相結(jié)合的過程控制。在質(zhì)量責(zé)任上，從單一由質(zhì)檢部門負責(zé)，轉(zhuǎn)變?yōu)橛筛鞑块T按質(zhì)量管理職能分工，各司其職，各盡其責(zé)，并由一把手負全責(zé)；在質(zhì)量考核上，從單一的質(zhì)量考核，轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量考核與產(chǎn)品生產(chǎn)過程聯(lián)系起來，從具體的生產(chǎn)過程上推動產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

面對激烈的市場競爭，要滿足市場不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量要求，必須依靠全體員工進行長期不斷的質(zhì)量管理。一個企業(yè)要在競爭中乘風(fēng)破浪，立于不敗之地，靠的是什么呢？靠的是——優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量。 如果說水是生命之源，那么質(zhì)量又何嘗不是企業(yè)的生命呢？企業(yè)以質(zhì)量求生存。任何企業(yè)，若想在星羅棋布的同行中立足，若不講求質(zhì)量，注重信譽，那么后果不堪設(shè)想。

千里之堤，潰于蟻穴，試想如果產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)不嚴格，那么就會生產(chǎn)出不合格的產(chǎn)品，損害了顧客的利益，企業(yè)的形象將會一落千丈，產(chǎn)品大量滯銷積壓在所難免。我們現(xiàn)在的老礦區(qū)就是我們鮮活的例子，人員多、負擔(dān)重、負債高、產(chǎn)量小、成本高、質(zhì)量差、銷售難、庫存滿、放長假等，無疑就是死路一條。所以說質(zhì)量就是企業(yè)的生命，絕對不是危言聳聽。企業(yè)以質(zhì)量求發(fā)展。企業(yè)要發(fā)展，前提必須要抓好質(zhì)量。任何企業(yè)，并非以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后，就高枕無憂了。

樹欲靜而風(fēng)不止，一個企業(yè)正像一顆樹，而發(fā)展之勢如狂飆卷地。若企業(yè)不思進取，那么即使你是一顆參天大樹，也難敵狂風(fēng)漫卷之災(zāi)。日月經(jīng)天，江河行地，企業(yè)若想在競爭中生命不息，發(fā)展不殆，就必須使全員增強產(chǎn)品質(zhì)量意識，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，進行質(zhì)量管理攻關(guān)，才能夠促進企業(yè)的更大發(fā)展。質(zhì)量是企業(yè)生存的奠基石，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的“金鑰匙”，換句話說質(zhì)量就是企業(yè)的命根子。

蒲白建莊礦業(yè)：陳紅娟