蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)理楊紀(jì)元蒞臨西固煤業(yè)調(diào)研指導(dǎo)煤炭銷售工作

8月13日，蒲白礦業(yè)公司副總經(jīng)理楊紀(jì)元一行蒞臨西固煤業(yè)，就煤炭銷售工作進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。蒲白礦業(yè)公司煤炭銷售管理部負(fù)責(zé)人由玉龍和該公司黨委書記、董事長任華余，副董事長卞東合陪同調(diào)研。

在儲煤場，楊紀(jì)元詳細(xì)了解了該公司煤炭產(chǎn)銷、庫存、售價、煤質(zhì)等情況，聽取了該公司黨委書記、董事長任華余關(guān)于該公司生產(chǎn)接續(xù)、煤質(zhì)管理、銷售工作的簡要匯報。楊紀(jì)元對西固煤業(yè)能在綜采工作面地質(zhì)變化異常艱苦的條件下取得優(yōu)異的煤炭銷售成績給予肯定，就下一步工作提出具體要求：一是進(jìn)一步加強(qiáng)煤質(zhì)管理，提質(zhì)增效，以質(zhì)量穩(wěn)定提高經(jīng)營效益；二是穩(wěn)定老客戶，發(fā)展新客戶，多于新老客戶深度溝通，以產(chǎn)品多樣滿足不同客戶的多樣化需求，在穩(wěn)固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，不斷拓寬銷售渠道，贏得銷售主動權(quán)；三是切實做好21501工作面回撤收尾期和21500工作面初采初放期間的間的安全管理工作，強(qiáng)化各項安全管理和煤質(zhì)管理，以穩(wěn)產(chǎn)促銷售、以銷售促生產(chǎn)；三要加強(qiáng)煤炭市場分析判研，深入調(diào)研考察下游電廠的經(jīng)營狀況和發(fā)展行情，及時調(diào)整相應(yīng)策略，做好煤炭搭配銷售工作，進(jìn)一步提升銷售能力，確保噸煤利益最大化。

（蒲白西固煤業(yè)：彭拜）