蒲白建新煤化：從小問題入手 ?解決安全大隱患

蒲白建新煤化公司每周一安全大檢查的日子，各部室、區(qū)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員著裝規(guī)范，個(gè)個(gè)精神抖擻的匯聚在候車大廳準(zhǔn)備入井檢查。與以往不同的是，中層管理人員自覺加入到維護(hù)入井秩序和對(duì)入井員工精神狀態(tài)確認(rèn)的行列。該公司井口把罐工介紹：“該公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子拿習(xí)以為常的問題‘開刀’，以糾治易忽視的問題為抓手開展的大調(diào)研，有效提升了全公司的執(zhí)行力水平，為實(shí)現(xiàn)‘百安’活動(dòng)目標(biāo)夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！?/p>

千里之堤毀于蟻穴。該公司從見怪不怪、習(xí)以為常的細(xì)節(jié)問題“開刀”，扭住不放、嚴(yán)肅問責(zé)，以嚴(yán)作風(fēng)推進(jìn)糾治習(xí)以為常的頑瘴痼疾，折射出了該公司堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的堅(jiān)定信心。

君子檢身，常若有過。從每一處細(xì)節(jié)嚴(yán)起，從每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起。該公司以此為契機(jī)，對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)對(duì)習(xí)以為常的問題進(jìn)行深度摸排，梳理出入井作業(yè)少數(shù)職工著裝沒有做到“三緊”、礦燈不戴在礦帽上隨便搭在肩上或者拿在手中、入井高峰期乘車秩序不規(guī)范、井下無軌膠輪車倒車時(shí)或行駛途中轉(zhuǎn)彎處鳴號(hào)不及時(shí)等問題10余項(xiàng)，各部室、區(qū)隊(duì)（廠）對(duì)照下發(fā)的問題清單，能及時(shí)整改的立馬整改，不能立即整改的限定整改日期，一級(jí)向一級(jí)對(duì)單銷號(hào)。（蒲白建新煤化 ?魏小莉）