蒲白建莊礦業(yè)：讓每個(gè)材料都充分發(fā)揮光與熱

在煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,材料費(fèi)用支出是原煤制造成本中可控成本的重要組成部分,在確保安全生產(chǎn)的前提下,如何減少材料費(fèi)用的投入,特別是大型材料的投入,把生產(chǎn)成本降低到最合理的程度,成為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。我隊(duì)對(duì)此制訂了詳細(xì)的管理與考核辦法，在材料的領(lǐng)取與發(fā)放時(shí)詳細(xì)登記領(lǐng)取人、時(shí)間與數(shù)量，在井下將各班組的材料分開(kāi)保存，各班使用個(gè)班，更具體的工具材料精確記錄到每個(gè)崗位與個(gè)人，月末統(tǒng)計(jì)計(jì)算材料的消耗，讓每個(gè)人為自己的所作所為買單，讓每個(gè)材料不再是沒(méi)爹沒(méi)娘的。這樣的精細(xì)化管理有著顯著話的效果，真正讓每個(gè)材料都充分發(fā)揮了自己的光與熱！

蒲白建莊礦業(yè)：代勇剛