8月18日上午，蒲白礦業(yè)公司企管部張輝、安監(jiān)部馬朝華等部室一行7人，前來熱電公司對上半年對標管理工作開展情況進行檢查，熱電公司副經(jīng)理馬智勇及各部門負責人參會。

會上，首先由該公司副經(jīng)理馬智勇對上半年對標管理工作開展情況做了詳細匯報。隨后，根據(jù)礦業(yè)公司對本次檢查的范圍及要求，在該公司對應(yīng)業(yè)務(wù)人員的陪同下，分組對對標管理基礎(chǔ)資料、管理創(chuàng)新示范項目推進情況、外出對標交流學習情況、對標稿件征集以及管理創(chuàng)新應(yīng)用實踐轉(zhuǎn)化、科技創(chuàng)新成果等進行了詳細檢查，并主要針對生物質(zhì)改造工程現(xiàn)場安全管理、施工人員資質(zhì)和工程進度情況進行全面了解。

總結(jié)會上，各檢查組對檢查存在問題進行通報，同時對該公司對標管理亮點工作提出了表揚，并建議要將其推廣出去。張部長指出，一是生物質(zhì)改造工程是熱電公司乃至礦業(yè)公司的重點工程項目，時間緊任務(wù)重，要以施工安全為前提，確保工程順利按期完成；二是理論創(chuàng)新是總結(jié)企業(yè)管理實踐過程中好的做法和經(jīng)驗，要利用對標簡報、對標?？瘜犭姽緝?yōu)秀的管理模式宣揚出去；三是外出對標要有標桿、有計劃、有對比、補短板、樹長板，從而應(yīng)用到我們工作中，提升公司管理水平。

該公司副經(jīng)理馬智勇表示，我公司將針對本次檢查問題，逐條分析，制定整改措施，明確責任人，進一步有力保障對標工作順利開展，為后期外出與同行業(yè)對標工作打下堅實基礎(chǔ)。