礦業(yè)公司副總經理苗永新一行對建莊礦業(yè)進行對標管理工作專項檢查

8月20日，礦業(yè)公司副總經苗永新帶領企管部、生產部、安監(jiān)部、財務部、規(guī)劃部等部室人員對建莊礦業(yè)進行對標管理工作專項檢查。建莊礦業(yè)黨委副書記、總經理蘇小衛(wèi)，部分領導班子成員及相關部室人員陪同檢查。

分組會上，檢查組對此次檢查的內容和要求進行了說明，并通報了上半年重點對標工作完成情況。隨后，建莊礦業(yè)分別從公司經營情況、對標管理舉措、對標工作開展情況、創(chuàng)新示范項目、對標稿件投遞、對標成果總結、存在問題及改進計劃等方面進行了詳細匯報。

隨后，檢查組分專業(yè)深入建莊相關業(yè)務部室，就外出對標交流學習情況、對標稿件征集、對標管理實施方案落實及相關工作開展情況、生產經營單位重點業(yè)績指標完成情況、科技創(chuàng)新成果、管理創(chuàng)新應用實踐轉化等工作落實情況及相關資料進行了現(xiàn)場檢查。

通報會上，檢查人員就建莊礦業(yè)對標管理工作存在問題及亮點特色工作進行了通報，并就“三網一平臺”、工程管理、全員培訓、設備管理、班組網絡建設工作進行了指導，提出了意見建議。

苗永新對建莊礦業(yè)對標管理工作給予肯定，他指出，此次檢查是全面貫徹落實礦業(yè)公司年初工作會議精神，聚焦年度重點工作，補短板、樹長板，持續(xù)推進對標管理工作的一次有力抓手。就下一階段工作，他要求，一是要高度重視對標管理工作，要召開專題會，嚴格按照對標實施方案進行詳細安排部署，重點抓好對標過程中的指標管理和創(chuàng)新理論成果轉化；二是要把對標管理工作作為“一把手”工程來抓，統(tǒng)籌協(xié)調推進，形成對標管理工作深入謀劃、有效組織、加強投入、嚴格考核和管理到位的良性循環(huán)；三是要加快水處理改造項目實施力度，受客觀條件影響，不能如期完成的，要及時調整工程項目；四是要把對標工作融入安全、生產、技術、經營、黨建和企業(yè)文化建設工作中，在尋標選標對標上下功夫，在對標成效考核上出“硬招”，持續(xù)增強建莊安全、持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展能力。

建莊礦業(yè)對檢查組對建莊對標工作的指導表示感謝，并表示，對于檢查組提出的問題和建議，將認真進行梳理整改，嚴格按照礦業(yè)公司對標工作要求，積極開展工作，實現(xiàn)成果轉化，助力蒲白轉型升級、多元發(fā)展。

蒲白建莊礦業(yè)：王苗苗張艷