本網(wǎng)訊 今年以來，陜煤運銷集團(tuán)在優(yōu)化目標(biāo)責(zé)任考核體系和考評機制方面突出效益和效率，努力實現(xiàn)管控模式和考核導(dǎo)向統(tǒng)一，以考核育動能、穩(wěn)增長。

陜煤運銷集團(tuán)建立了經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營管理和黨建工作“三位一體”的目標(biāo)責(zé)任考核體系，實行月度考核通報機制，根據(jù)不同企業(yè)類型設(shè)置關(guān)鍵指標(biāo)，增加個性指標(biāo)和重點工作、短板項目的考核比重，提升治理水平。

通過強化考核、嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，陜煤運銷集團(tuán)實現(xiàn)了煤炭運銷經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長 。今年前7個月，該集團(tuán)累計自產(chǎn)煤銷量 1.05億噸，同比增銷9.14%。其中，自產(chǎn)煤鐵路運量5395萬噸，同比增運31.56%。