蒲白建莊礦業(yè)：運輸隊三舉措落實現(xiàn)場管理，確保后四個月安全有保障

為進一步做好今年后四個月安全生產(chǎn)工作，建莊礦業(yè)公司運輸隊從三個方面著手，制定措施，同心所向，攜手共進打贏2020年安全攻堅戰(zhàn)。

轉(zhuǎn)變思想責(zé)任落實各負其責(zé)?人的安全行為養(yǎng)成，歸根結(jié)底在思想上，只有思想上重視了，行動上才會一致。各級管理人員進一步加強安全工作的責(zé)任感、緊迫感。強化現(xiàn)場安全管理的執(zhí)行力，保證抓好每一天的安全生產(chǎn)。著力推進重大危險源管控和安全管理制度完善，做到各崗位危險源辨識到位，有效防范和遏制安全事故發(fā)生。

做好預(yù)防注重細節(jié)重防隱患?任何事故的發(fā)生都有預(yù)見性，都是可以預(yù)防的。推行現(xiàn)場安全管理的精細化管理，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，做到上標(biāo)準(zhǔn)化崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，各級管理人員發(fā)揮職責(zé)作用執(zhí)行區(qū)域包保管理，對區(qū)域內(nèi)的隱患點重點排查，消除安全隱患。嚴格規(guī)范作業(yè)人員的安全行為，持續(xù)開展“學(xué)、抓、強”活動，實現(xiàn)安全動態(tài)達標(biāo)。

嚴格考核獎罰分明提效增產(chǎn)采取激勵措施，強化勞動組織。通過安全網(wǎng)絡(luò)小組、班組之間開展“四比”活動。建立健全激勵機制，最大限度地調(diào)動職工的積極性和主動性，實現(xiàn)提效增產(chǎn)的目的。

蒲白建莊礦業(yè)：蘆建清