蒲白建新煤化：踐行理念精細(xì)管理小班組大作為

為了堅(jiān)實(shí)踐行區(qū)隊(duì)提出的內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，建立一流團(tuán)隊(duì)，打造精品區(qū)隊(duì)的管理理念，建新煤化皮帶隊(duì)運(yùn)行丙班一馬當(dāng)先，敢為人先，在自主管理上狠下功夫，制定了以下具體的措施，提高操作技能，提升工作效率，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識，強(qiáng)化安全管理。

一做好班組自主培訓(xùn)

學(xué)習(xí)是個(gè)恒久的過程，不學(xué)習(xí)就不會(huì)有進(jìn)步，皮帶隊(duì)運(yùn)行丙班在實(shí)際工作中根據(jù)工作情況，率先編纂了各部皮帶的基本操作流程，應(yīng)急操作程序，基本故障診斷及處理方法，利用班前會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，補(bǔ)齊短板，提高崗位操作技能。提升工作效率。

二做好班組網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)

班組網(wǎng)絡(luò)建設(shè)在安全工作中起到至關(guān)重要的作用，班組通過認(rèn)真組織，豐富和翔實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)事故案例，讓小組成員充實(shí)自己的頭腦，從思想上發(fā)生改變，提高自主保安意識，在實(shí)際工作中，要求每次作業(yè)必須有兩人或兩人以上進(jìn)行，一人作業(yè)，一人監(jiān)護(hù)，俗話說，一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫，在現(xiàn)場作業(yè)過程通過互相提醒，達(dá)到相互保安的目的，人人自保，人人互保，達(dá)到班組網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的目的。

三做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作

在日常工作中不僅要安全工作，還要統(tǒng)籌管理，堅(jiān)決做好現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控，預(yù)知風(fēng)險(xiǎn)，管控風(fēng)險(xiǎn)，日常工作中要求員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，接班過程中要確認(rèn)周圍環(huán)境，及時(shí)處理活矸活石，確認(rèn)輸送機(jī)機(jī)頭機(jī)尾無浮煤雜物，張緊良好具備啟動(dòng)條件，啟動(dòng)時(shí)必須執(zhí)行信號回復(fù)確認(rèn)制，在輸送帶運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，遠(yuǎn)離旋轉(zhuǎn)部位，杜絕違章清理底帶積煤，認(rèn)真學(xué)習(xí)膠帶輸送機(jī)三卡內(nèi)容，要知風(fēng)險(xiǎn)，控風(fēng)險(xiǎn)，深刻的認(rèn)識到管控好風(fēng)險(xiǎn)就是消除了隱患。

合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土；千里之行，始于足下。運(yùn)行丙班始終堅(jiān)持將細(xì)節(jié)做到精致，將平凡作為偉大，順應(yīng)管理體制，一心努力做到最好，從小處著手，做出一番大作為。（蒲白建新煤化 ?趙鑫）