8月份以來，川煤集團達竹柏林煤礦動員全體干部職工反“三違”，補短板、堵漏洞，確保安全生產(chǎn)的順利進行。

全員安全大討論，思想統(tǒng)一不走樣。該礦利用黨委中心組學(xué)習(xí)會、安全辦公會、職工學(xué)習(xí)會、班前會組織學(xué)習(xí)達竹公司及礦關(guān)于“反‘三違’、剎事故、保安全”全員安全大討論的精神，學(xué)習(xí)達竹公司安全獎懲辦法及礦相關(guān)安全管理制度，讓各級管理人員和職工明晰“三違”的范圍、管理、幫教和責(zé)任追究，讓每一名管理人員都明晰自己的反“三違”指標，同時開展典型“三違”案例教育，剖析“三違”發(fā)生的思想根源、具體原因，礦領(lǐng)導(dǎo)及各部門、區(qū)隊重視反“三違”工作，實行黨政同責(zé)、齊抓共管，在全礦形成“三違”人人喊打的氛圍。

嚴厲打擊“三違”行為，督導(dǎo)操作不打折。該礦采取領(lǐng)導(dǎo)督查、現(xiàn)場督查、監(jiān)控督查，認真查揭在現(xiàn)場生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類“三違”行為，領(lǐng)導(dǎo)帶班、管理人員跟班、巡查、隊干現(xiàn)場排查、利用安全生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)查揭“三違”，督促安全規(guī)程、安全措施在現(xiàn)場的落實。同時抓好班組長、群監(jiān)員、青安崗員在生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督作用，及時查揭制止職工的“三違”行為，教育職工抵制違章指揮行為。

剛性柔性相結(jié)合，培訓(xùn)幫教不停步。該礦進一步強化各級管理人員反“三違”指標的檢查考核力度，對出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的違章指揮和違章操作進行堅決打擊。一般“三違”和較嚴重“三違”由區(qū)隊黨支部書記組織教育，并給予相應(yīng)幫教。嚴重及以上“三違”人員由各隊黨支部做好思想工作，讓其自覺接受幫教，然后再組織由黨委、工會、區(qū)隊、安全科、反“三違”人員組成的過六關(guān)幫教。組織嚴重及以上“三違”人員進行停工1天的靶向式培訓(xùn)幫教，分頂板、機電、運輸、通風(fēng)、爆破等專業(yè)進行針對式的幫教，觀看典型“三違”安全警示教育視頻、剖析“三違”發(fā)生的原因、提出針對性的改進措施，同時讓嚴重及以上“三違”人員進行安全表態(tài)發(fā)言，講明自己錯在哪個地方、今后應(yīng)該怎么做，還讓其在職工學(xué)習(xí)會、班前會進行現(xiàn)身說法，教育職工引以為誡。

8月以來，該礦各級管理人員共查揭“三違”行為465人次，對101人次嚴重及以上“三違”人員進行了過六關(guān)幫教，對18名典型嚴重“三違”人員進行停工1天的靶向式培訓(xùn)幫教，并給予嚴厲處罰，同時對嚴重“三違”行為承擔(dān)連帶責(zé)任的隊干也進行了相應(yīng)處罰。還積極做好嚴重及以上“三違”人員的思想教育工作，讓其認識到自己的錯誤，樹立遵章守紀、按章作業(yè)的意識。（何永興）