今年以來(lái)，朔煤宏程房地產(chǎn)公司大力推動(dòng)群眾性挖潛創(chuàng)效，讓基層“金點(diǎn)子”落地生金，凝聚起全員創(chuàng)新、全方位創(chuàng)效的熱火干勁。

人人都是獻(xiàn)策者

該公司將持續(xù)增強(qiáng)全員“節(jié)約挖潛意識(shí)、效益意識(shí)、主人翁意識(shí)”等教育作為統(tǒng)一思想、凝心聚力的“金鑰匙”，打開(kāi)員工觀念轉(zhuǎn)變“總開(kāi)關(guān)”。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭走入基層，面向員工開(kāi)展面對(duì)面交流式宣講，將開(kāi)發(fā)形勢(shì)、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、改革形勢(shì)等員工關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，直接帶到了員工身邊、耳邊、心坎；同時(shí)，打開(kāi)全員建言獻(xiàn)策的通道，每個(gè)人都參與公司的下一步發(fā)展規(guī)劃?！按蠛佑兴『訚M，大河無(wú)水小河干”、“困難面前有我們，我們面前無(wú)困難”等理念越來(lái)越成為宏程人的共識(shí)。

人人肩上扛指標(biāo)

為讓宏程每一個(gè)“細(xì)胞”都活躍起來(lái)，該公司堅(jiān)持“一項(xiàng)任務(wù)，一名領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一張圖表，一抓到底”的工作機(jī)制，將重點(diǎn)工作進(jìn)一步量化為操作性強(qiáng)、考核性強(qiáng)的實(shí)施方案，將做法和指標(biāo)落實(shí)到部門、崗位和個(gè)人，層層明晰責(zé)任，層層傳遞壓力，干部員工在實(shí)際工作中，越來(lái)越體會(huì)到“自己的活自己干，自己的效益自己創(chuàng)”的深刻內(nèi)涵。構(gòu)建起“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上扛指標(biāo)”的工作格局和“人人都是業(yè)務(wù)員，個(gè)個(gè)都是銷售員”的良好工作氛圍。

人人都是創(chuàng)效點(diǎn)

基層是創(chuàng)新創(chuàng)造的沃土，該公司以“創(chuàng)新創(chuàng)效金點(diǎn)子”、“合理化建議”征集等為抓手，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)員工提出崗位創(chuàng)新、小改小革“小點(diǎn)子”，組織全員聚焦經(jīng)營(yíng)銷售、安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效等進(jìn)行智慧眾籌，發(fā)揮基層員工的智慧力量，推動(dòng)形成全員創(chuàng)效良好局面，讓?shí)徫粍?chuàng)意之花競(jìng)相綻放，結(jié)出“金豆子”。

“每個(gè)人的心里都有小點(diǎn)子，如果大家都把心動(dòng)變成行動(dòng)，那么這些小點(diǎn)子就會(huì)變成好點(diǎn)子，就能解決實(shí)際問(wèn)題，就能創(chuàng)效……”剛剛得知自己的活動(dòng)創(chuàng)意條幅又被選用了，小余開(kāi)心地說(shuō)。

宋文娟