一、背景介紹

隨著社會(huì)的進(jìn)步,煤礦企業(yè)安全管理技術(shù)的不斷發(fā)展,對(duì)安全提出了更高的要求。群監(jiān)員作為工會(huì)組織的一份子，在查隱患、堵漏洞方面做出了杰出的貢獻(xiàn)，一直以來，群監(jiān)員查處隱患質(zhì)量不高，內(nèi)容不完善，給公司群眾安全監(jiān)督工作留下了不安全穩(wěn)定因素，因此，公司工會(huì)為了提高業(yè)務(wù)管理水平，特開展群監(jiān)員約談，通過群監(jiān)員約談，使廣大群監(jiān)員感受到自己身上的使命和責(zé)任，切身感受到危機(jī)的存在。

二、基本內(nèi)涵

充分發(fā)揮工會(huì)群眾安全監(jiān)督檢查隊(duì)伍的作用，認(rèn)真貫徹落實(shí)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的安全管理工作要求，促進(jìn)“雙基”建設(shè)，搞好群防群治，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，推進(jìn)公司又好又快發(fā)展。

三、主要做法

（一）崗前三查。年末歲首，工會(huì)以認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，要求群監(jiān)員圍繞班前會(huì)突出會(huì)前排查、會(huì)中抽查、會(huì)后督察三個(gè)重要環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)從開會(huì)到入井的全方位、全過程排查督察。會(huì)前排查：即班前會(huì)之前，群監(jiān)員重點(diǎn)查看員工是否有飲酒現(xiàn)象、是否有焦慮情緒等思想問題。會(huì)中抽查：即班前會(huì)上重點(diǎn)抽查員工崗位描述、新《安全生產(chǎn)法》掌握情況。會(huì)后督查：即班前會(huì)結(jié)束后，群監(jiān)員要督查員工是否在副井口滯留、隨身攜帶物品是否安全可控等。

（二）崗中三抓。要求群監(jiān)員要以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，真正明確隱患排查整改、作業(yè)行為規(guī)范、操作技能提升三個(gè)工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理的全過程監(jiān)管?，F(xiàn)場抓隱患排查整改：群監(jiān)員進(jìn)班后，重點(diǎn)檢查上個(gè)班的安全是否存在隱患，看在崗員工的隱患排查是否到位?，F(xiàn)場抓行為規(guī)范：在作業(yè)過程中，群監(jiān)員在生產(chǎn)現(xiàn)場注重糾正員工違章行為，并監(jiān)督工友按章操作和安全技術(shù)措施落實(shí)情況。現(xiàn)場抓操作技能提升：在抓好日常安全教育的基礎(chǔ)上，注重讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅現(xiàn)場指導(dǎo)新工人，以提升員工實(shí)際操作技能。

（三）崗后三思。當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成后，群監(jiān)員要持續(xù)思考下一班的安全重點(diǎn)、安全合理化建議等，實(shí)現(xiàn)全過程閉合管理。思考下一班安全重點(diǎn)的問題：群監(jiān)員升井后，認(rèn)真思考本班在安全管理上是否有需要處理的問題，以便能夠及時(shí)消除事故隱患，為下一班的生產(chǎn)創(chuàng)造安全可靠的作業(yè)條件。思考合理化建議：群監(jiān)員升井后要圍繞創(chuàng)新安全管理，筑牢安全防線等方面積極建言獻(xiàn)策。思考如何解決員工思想隱患：群監(jiān)員升井后，及時(shí)向員工了解對(duì)當(dāng)班安全的意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行溝通，努力消除思想隱患，確保年末歲首的安全生產(chǎn)。

通過該活動(dòng)，把群眾安全工作當(dāng)成是落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針的重要組成部分，也成為企業(yè)筑牢安全生產(chǎn)防線的重要力量，如何充分發(fā)揮群眾安全“三員”的積極性，是管理者義不容辭的職責(zé)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視群眾安全工作，支持群眾安全工作，促進(jìn)群眾安全工作邁上良性發(fā)展軌道，推動(dòng)群眾安全工作健康發(fā)展，為公司的振興和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。