兩節(jié)期間，通防事業(yè)部進(jìn)一步強(qiáng)化班前排查力度，牢牢把握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，緊抓通防安全工作重點(diǎn)，層層壓實(shí)安全責(zé)任，全方位強(qiáng)化安全管理，密織安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

時(shí)值中秋國(guó)慶長(zhǎng)假期間，職工思想比較活躍。該部以集團(tuán)公司10月份安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步強(qiáng)化班前排查力度。超前防范，遏制各類(lèi)事故的發(fā)生。繼續(xù)開(kāi)展事故案例警示教育活動(dòng)，通過(guò)對(duì)事故的分析，讓職工深刻吸取事故教訓(xùn)，牢固樹(shù)立安全 “紅線”意識(shí)和“底線”思維，自覺(jué)做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做安全人。多措并舉做好職工安全教育培訓(xùn)工作，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作能力。引導(dǎo)職工切實(shí)做到自主保安和聯(lián)保互保。同時(shí)加大隱患排查力度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理和安全確認(rèn)。定期組織開(kāi)展安全檢查，認(rèn)真查找安全管理漏洞，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。突出抓好干部跟帶值班制度，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，提升管理干部履職盡責(zé)能力。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，重心下移，深入一線抓現(xiàn)場(chǎng)，緊盯重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理安全隱患，確保安全生產(chǎn)。