自“百安”活動集結(jié)號吹響以來，蒲白建莊礦業(yè)公司以“大”字當(dāng)頭，三“大”齊驅(qū)，深層次、全方位推動安全管理，強(qiáng)化安全防范措施，奮力助推“百安”攻堅(jiān)戰(zhàn)奪取全面勝利。

安全“大”排查，狠抓不放松。該公司以“百安”活動為突破口，緊貼全國安全形勢，做到警鐘長鳴、防微杜漸、常抓不懈，不斷創(chuàng)新工作方式方法，扎實(shí)有效推進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)工作。各部門加大排查治理隱患力度，持續(xù)深化隱患排查治理工作；扎實(shí)開展安全生產(chǎn)綜合檢查督查，對于違法違規(guī)行為，果斷采取有效措施，營造高壓態(tài)勢，出重拳、用實(shí)招，做到發(fā)現(xiàn)一處、處理一處，決不姑息。

安全“大”培訓(xùn)，內(nèi)容接地氣。該公司通過制定和完善各項(xiàng)安全管理措施，在班前會上組織職工學(xué)習(xí)，確保各項(xiàng)措施貫徹落實(shí)到位。利用每周的安全“培訓(xùn)日”，積極組織各級管理人員開展多形式的安全教育活動，強(qiáng)化管理人員的安全責(zé)任意識，加大對職工的安全培訓(xùn)力度。引導(dǎo)廣大干部職工從抓安全的思想、精力、責(zé)任落實(shí)、措施執(zhí)行、工作作風(fēng)上進(jìn)行深刻反思，樹立責(zé)任意識、大局意識，做到誠信履職、自覺擔(dān)當(dāng)，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，形成人人自覺抓安全、促生產(chǎn)的良好局面。

安全“大”創(chuàng)建，爭優(yōu)樹旗幟。該公司持續(xù)深入開展無“三違”區(qū)隊(duì)創(chuàng)建活動，為減少杜絕事故隱患發(fā)生，對狠抓“三違”人員，“三違”率有明顯漲幅的區(qū)隊(duì)，設(shè)立獎懲機(jī)制。針對當(dāng)前無“三違”的先進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組，各單位積極認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)，反思總結(jié)，查找自身存在問題，結(jié)合不同時段、不同問題，采取不同的措施。同時，該公司相關(guān)部室走進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組對安全生產(chǎn)開展走訪活動，重在發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，確保順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。